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2019年

10月

TPM成果分享——“三大变"

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:自推行TPM精益设备管理以来,陕钢龙钢公司轧钢厂运行作业区认真落实相关要求,积极完成每一阶段工作任务,在全体干部职工的努力下,实现了“三大变”,为今后的设备管理工作奠定了坚实基础。

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21

2019年

10月

万载县妇幼保健院6S精益管理10个推广科室完成华丽转身

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Nlean新益为精益生产咨询公司讯 火车跑得快,全靠车头带,在医院各位领导的带领下,在6s指导老师的指导下,在每一位职工的共同努力下,6S管理已深入人心,万载县妇幼保健院的环境正在悄悄的发生改变。

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21

2019年

10月

“学邓建军科研组?建创新型班组”全国纺织创新型班组建设工作经验交流会举办

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Nlean新益为精益管理咨询公司讯 10月16日下午, "学邓建军科研组?建创新型班组"全国纺织创新型班组建设工作经验交流会在河南省许昌市举行。本次活动由中国纺织工业联合会主办,中国财贸轻纺烟草工会支持,中国纺织职工思想政治工作研究会承办,河南平棉纺织集团股份有限公司赞助,河南省纺织行业协会、河南省纺织工程学会、许昌裕丰纺织智能科技有限公司协办。

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2019年

10月

东莞供电借力星级班组建设推进精益转型

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Nlean新益为精益管理咨询公司讯 班组是企业组织架构的基本单元,星级班组建设是精益管理的重要载体,通过星级班组建设来推进生产班组精益转型,可推动实现电网企业本质安全的目标。南方电网广东东莞供电局提前进行安全生产领域星级班组工作策划,提出了“将星级班组和一班一精益同步开展,将安风体系、星级评价、班组规范化等做成一件事,短期争优评先、中长期全面建设本质安全型班组”的建设思路。

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2019年

10月

卓资热电"7S"精益管理助力班组建设上台阶

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Nlean新益为精益咨询公司概述:从主厂房的格桑花海到升压站的卵石小路,从窗明几净的循环水泵房到整洁有序的办公室,从整治一新的中水设备到一目了然的文件柜,从工器具的定置摆放到文件资料的快速查找……随着卓资公司7S精益管理工作的稳步推进,该公司的厂容厂貌焕然一新,活力迸发。

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