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质量成本管理

来源:    发布时间:2019-12-28     浏览次数:

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课程介绍

 

质量成本的概念是由美国质量专家A.V.菲根堡姆在20世纪50年代提出来的。其定义是:为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失,是企业生产总成本的一个组成部分。质量成本控制(Quality Cost Control)是指在既定的技术经济条件下,对质量成本的形成和发生施以必要的、积极的影响,从而实现最佳质量效益的行为。对质量成本进行控制,充分反映了现代企业对产品质量和产品成本的重视,也反映了技术与经济相结合促进经济和社会发展这一历史发展的必然趋势。

 

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培训收益

 

使学员了解质量成本的定义即构成;

 

掌握质量成本管理的基本理念;

 

应用质量成本控制的步骤及方法;

 

理解质量成本核算的方法及工具

 

培训对象

 

企业内生产、质量、技术、财务、研发等与质量成本管理密不可分工的工程师及管理人员

 

课程大纲


一、质量成本概述


二、质量成本管理原则


三、开展质量成本管理的一般程序


四、质量成本项目的构成


五、质量成本核算

 

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