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中层经理管理能力提升

来源:    发布时间:2019-12-14     浏览次数:

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课程介绍

 

中层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色。然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,中层管理者的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。

 

本课程致力于通过系统、科学的训练程序,在短期内提升参训者的管理能力。通过管理者管理能力的提升,减少部门冲突,增加企业对员工的引吸力,带动员工工作的积极性,从而提高企业管理水平和竞争力,最终达到降低企业成本,增加企业利润的目标。

 

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培训收益

 

全方位认知中层管理者应有职责和所扮演角色;

 

有效管理时间,提高工作效率;

 

通过合理计划, 减少各种不必要的危机和紧急情况;

 

学会使用一些实用的时间管理工具以提升工作效率;

 

更准确有效的把握领导的意图和管理原则;

 

掌握回顾技巧,给领导留下深刻印象;

 

建立团队合作气氛,从而建立高绩效的组织

 

培训方式

 

课题讲授、议题互动、案例分析、角色扮演、自我评估和测验等。

 

课程大纲

 

第一章.管理者的角色认知

 

第二章.时间管理

 

第三章.承上启下的沟通力


第四章.冲突管理(可选)

 

第五章.个人行动计划

 

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