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1)提高生产效率(同期对比提高10~80%),摆放有序,动作浪费减少;2)提高库存周转率15~50%,材料定置管理,库存浪费减少;3)设备故障率降低10~50%,整治跑冒滴漏,维修时间缩短;4)品质不良率降低10~50%,封样识别提升,关键工序管理;5)缩短作业周期5~30%,加工落点减少,保证交期;6)降低生产成本10~40%,培养员工节约意识。
人员效率提升40%;设备综合效率提升50%;不良率减少30%;设备维护费降低30%;制造成本降低30%;设备重大故障降低至0;人员工伤事故降低至0;
1)设备改善与TPM活动深化,实现设备安定化;2)规范作业,提高品质,实现品质管理安定化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化;4)改善物流,提高产品加工效率,实现产品效率化;5)通过均匀化生产,一个流生产,标准作业,实现作业安定化;6)实施全面目视管理,目标管理,持续改善,实现管理规范化,持久化
1)构筑生产系统,标准化、效率化,经济化的制造文化;2)通过能力培训及团队意识,相互合作,提高解决问题能力;3)现场体验作业,敢于承担责任,做到“自觉、自发、自治”;
1.产品交付准时率提升;2.在制品和成品库存下降;3.物料齐套率提升;4.计划达成率提升;5.工单结案率提升;6.工时系统建立完善。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
1.缩短总运转周期;2.降低所需成本;3.缩短库存周转时间;4.提高生产率;5.追求企业利益和成功;6.使顾客完全满意;7.最大限度获取利润;
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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:设备管理人有时候都很纠结设备档案管理如何做?下面是TPM设备管理顾问提出的一些设备档案管理的内容:
随着企业的发展,大型机械设备、大型精密仪器进人各企业单位。设备仪器档案在设备管理工作中的重要作用尤为突出,加强对设备仪器档案的收集、整理、鉴定、保管等工作进行必要的研究和探讨,根据设备仪器档案管理特点来阐述其管理原则和方法,也许更具有针对性和实用性。
仪器设备管理卡
一、设备仪器档案管理的特点
1、设备仪器档案管理的动态性特点
在设备转移或报废之前,设备仪器档案随着设备本身的变化而变化,在设备转移或报废之前,设备仪器档案始终处在一种不确定状态中。例如:一台设备在使用过程中,必然要形成使用、检修纪录、更新、改造图纸等。只要这台设备还在使用过程中,它就要不断地产生新的文件材料,直到设备的使用期结束,设备仪器档案才停止。
2、设备管理要求对设备进行全过程管理
一台设备从购置、安装到转移、报废,要实行全过程的跟踪管理。设备仪器档案管理也必须符合这一要求。因为:第一,设备仪器档案形成单位不同,也就是来源不同。例如,一台机械设备,随机资料(装箱单、说明书、易损零部件图等)是生产厂家提供的:购置合同、计划及开箱验收单是企业设备管理部门形成的:而维修纪录、改造图纸又是由车间或设计部门产生的。设备仪器档案的载体形式不同,它们后期形成的档案内容也就不同。在某个具体设备仪器的档案的保管单位内,其中有文字纪录(如购置报告、批复、使用说明书等)、图纸(如原理图、结构图、安装图、易损零部件图)、表格(如维修记录、月报表、年报表)以及光盘等,没有统一的模式,也不可能做出统一的规定。所以,档案管理人员只有了解和掌握设备使用和变化的全过程,抓住重点,才能有的放矢地做好设备仪器档案管理工作。
3、综合性特点
企业设备仪器管理的主要任务是对设备仪器进行综合管理。设备仪器档案也是设备仪器综合管理的内容之一,所以设备仪器档案在管理上也具有综合性的特点。
(1) 它表现为阶段的综合性特点。按照设备管理的工作流程,设备从选购到报废可分为四个阶段;第一阶段是设备的规划、选购及安装调试阶段;第二阶段是设备使用和维护阶段;第三阶段是设备检修阶段;第四个阶段是设备的改造与更新阶段。这四个阶段是交替出现的,特别是一些老企业,需要不断地更新设备,这种阶段性表现更加明显。
(2) 它表现为部门的综合性特点,在一个企业内,设备仪器管理工作涉及到许多部门,实行综合性管理,才能有效地保持设备的完好率。要坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众相结合,技术管理与经济管理相结合。
4、多样性特点
(1) 按设备的来源区分:分为自制设备和外购设备(国内、引进设备)。自制设备是各单位根据本身生产工艺或科研、试验的特殊需要而自行设计、研制的;外购设备则是各单位从国内市场或国外市场上购买来的。
(2) 按设备的行业特点区分:分为机械动力类设备,其特点是以单机形式存在,独立承担生产过程中某一种作用的设备;与基建相联系的轻化工设备,其特点是生产工艺连续性强,任何一个生产环节都不能中断;仪器仪表设备,这主是用于检测、检修、计量和试验等方面工作。
(3) 按设备的重要程度区分;机械行业分为精、大、稀设备和一般设备,建筑行业分为主要生产设备和辅助生产设备。
(4) 按设备的使用大大性质区分:分为通用设备和专用设备。前者是指在某个行业中都能使用的、标准化程度较高的设备;后者是指只能在某个行业或某个生产环节上使用、专业性较强的特种设备。
二、管好设备仪器档案必须做好四项工作
1、设备档案的收集工作
(1) 设备的规划、选购阶段。新增设备规划,就是根据生产工作发展的需要,在考虑提高现有设备利用率、对设备进行技术改造等措施后,还需要增加设备的计划。使用部门必须向有关计划部门提出申请,填报“新增设备购置申请单”,大型设备引进设备管理、器材供应、编制设备购置年度计划,器材供应部门认真进行采购。
这一阶段形成的设备文件材料主要有:新增设备购置申请单、论证报告、设备造型报告、订货合同、到货通知单、提货单、报关单(进口设备)、发票和运单。
(2) 设备开箱及安装调试阶段。新增设备到现场后,器材供应部门负责通知设备管理部门、有关计划部门、质量管理部门、档案馆(室)等(引进设备还须邀请国家离检局)共同开箱验收,然后进行安装调试,调试由用户、安装单位、使用部门、职能部门共同进行。该阶段形成的设备文件材料有:设备验收单、装箱单、说明书、使用手册、安装调试记录、商检证书、设备原理图、线路图、维修保养说明书。
(3) 设备使用、维护、检修阶段。该阶段形成的设备文件材料有:设备使用记录、维修记录、技术改造纪录等。
(4) 设备报废处理阶段。凡列人固定资产的设备,必须经有关部门批准后才能报废。该阶段形成的的设备材料有:设备报废申请表、设备报废鉴定与审批材料、设备报废处理移交单等。
2、设备仪器档案的整理工作
(1) 分类要科学。分类必须符合本单位的生产、工作性质与特点:根据本单位生产规模的大小,主要生产设备的多少,以及本企业的体制结构,灵活地选择合适的分类方法。简单地、机械地搬用别单位的现成分类方法是不适宜的。
(2) 组卷要遵循设备文件材料的形成规律,保持卷内文件材料的系统联系,便于档案保管利用。与设备关系密切的管理文件材料,如设备管理工作计划、总结、指标考核、设备转让、固定资产折旧管理以及其他综合性文件材料,应列人设备类中组卷。设备维修中形成的文件材料单独组卷,外购设备中的随机文件材料可以单独组卷。
(3) 案卷和案卷内文件材料的排列应有机联系。设备类案卷可按设备依据材料、外购设备开箱验收(自制设备的设计、制造、验收),设备安装调试、随机文件材料、设备运行、设备维护等排列。案卷内文件材料排列要求文字材料在前、图样在后。
3、设备档案的鉴定工作
设备档案的鉴定工作就是甄别档案的保存价值,挑选有价值的档案继续保存,剔除无需保存的档案予以销毁。设备档案的价值,首先在于客观地、具体地反映着某一历史阶段,社会生产力三要素之一——劳动工具的规模、结构,技术水平。反应这一状况的程度,决定了设备档案保存价值的大小。利用需要决定着档案的保存价值。鉴定档案要根据每份或每组文件的具体情况,分析文件载体上所表现内容的重要性、有效性完整性,科学地判定档案的价值,确定其保管期限。
4、设备档案的保管工作
存在档案的柜架,本着自左至右,自上至下的原则,整齐系统地摆放在库房内。通过的方向,应与自然采光或人工采光的方向相一致。要建立必要的档案保管制度,例如,安全管理制度、档案借阅制度、保密制度等。
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