Nlean新益为精益管理咨询公司讯 10月16日下午， "学邓建军科研组•建创新型班组"全国纺织创新型班组建设工作经验交流会在河南省许昌市举行。本次活动由中国纺织工业联合会主办，中国财贸轻纺烟草工会支持，中国纺织职工思想政治工作研究会承办，河南平棉纺织集团股份有限公司赞助，河南省纺织行业协会、河南省纺织工程学会、许昌裕丰纺织智能科技有限公司协办。

 

出席本次活动领导与嘉宾包括：中国纺织工业联合会副会长、中国纺织职工思想政治工作研究会常务副会长杨纪朝，中国财贸轻纺烟草工会副主席杨冬旭、纺织工作部部长王晓旌，中国纺织工业联合会工会主席、党委办公室主任邢冠蕾，河南省财贸轻纺烟草工会委员会主席李延举，中国纺织出版社有限公司董事长、党委书记郑伟良，河南省纺织行业协会会长、许昌裕丰纺织智能科技有限公司董事长宋松继，河南省纺织工程学会理事长、河南平棉纺织集团股份有限公司董事长张先顺，河南省纺织行业协会常务会长袁建龙，中国纺织工业联合会党委办公室副主任、中国纺织职工思想政治工作研究会秘书长姜国华等各省、自治区、直辖市纺织（服装）行业协会、专家学者、全国纺织行业创新型班组负责人、全国纺织行业“学邓建军科研组？建创新型班组”模范工作者获得者和相关企业代表等近180人出席了本次活动，会议由姜国华主持。

 

加强班组建设是推进高质量发展

 

建设纺织强国的重要基础

 

加强班组建设是推进纺织工业高质量发展，纺织强国建设的基础工程。班组工作的执行力直接影响到企业的管理质量、产品质量、服务质量、安全生产和经营目标的完成，关系到企业发展战略、发展规划和发展举措的具体实施。

 

基于此，2018年8月，由172个优秀班组组成的全国纺织行业优秀班组联盟宣告成立。中国纺织工业联合会党委书记兼秘书长高勇在联盟成立大会上提出，通过开展“学邓建军科研组？建创新型班组”活动，用五年的时间在纺织行业建设一批各具特色、有代表性的创新型班组，推进全行业企业班组工作再创新，培育与新时代纺织工业高质量发展相适应的知识型、技能型、创新型纺织职工队伍。

 

中国纺织工业联合会副会长、中国纺织职工思想政治工作研究会常务副会长杨纪朝在本次活动中作了重要讲话，他强调，全行业要充分认识在新时代下，构建和谐劳动关系的重要意义：构建和谐劳动关系，能激发劳动者和用人单位的劳动潜能、促进社会生产力发展，夯实和谐社会建设。从宏观来讲，构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的中国特色社会主义和谐劳动关系，是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的应有之义；从纺织行业来讲，和谐劳动关系是建设和谐企业文化的核心因素，也是推动纺织经济高质量发展，建设纺织强国的重要基础。

 

班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单位，是激发职工活力、提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。班组工作的执行力直接影响到企业的管理质量、产品质量、服务质量、安全生产和经营目标的完成，关系到企业发展战略、发展规划和发展举措的具体实施。

 

夯实班组工作需要聚焦到产业工人队伍建设。越是时代进步，越是技术进步，越需要发扬团队协作精神，也越需要加强班组建设。他强调，构建和谐劳动关系、推动班组创新建设，是企业管理中的两个维度。

 

希望各位代表以此次参加会议为契机，进一推动以提升职工主体地位为思考，大力推动班组创新建设，不断夯实和谐劳动关系成果，主要从六个“着力”上去谋划，下工夫。法律为绳，着力保障职工合法权益；人才为本，着力提升职工综合素质；典型为标，着力激发弘扬榜样力量；责任为路，着力践行企业社会责任；文化为魂，着力加强思想文化建设；机制为基，着力完善创新工作机制。

 

创新型班组该如何建立

 

5大企业交流班组建设经验

 

在主题发言环节，石家庄常山纺织集团有限责任公司工会主席邵光毅以《学习邓建军科研组 推进新时代创新型班组建设》为题，结合常山纺织班组建设情况进行了专题报告。

 

他介绍，邓建军科研组以班组为平台，大力弘扬劳模精神、工匠精神、创新精神，大力培育适应纺织工业创新发展需要的高技能人才的成功实践，是新时代纺织行业创新型班组建设的范例。

 

目前，常山集团现有班组295个，企业以班组建设为依托，把传承劳模精神、培育纺织工匠作为一项系统工程来抓。主要做法有：开展丰富活动夯实培育基础；鼓励员工出彩锻造培育重点；加强劳模管理巩固培育成果。2010年以来，常山纺织先后荣获全国劳模2名，全国五一劳动奖章获得者4名，全国纺织劳模7名，河北省劳模4名，河北省五一劳动奖章和石家庄市劳模31名，中国纺织大工匠2名。

 

新时代推进创新型班组建设的路径：要注重班组创新文化的培育；要强化岗位技能的传承和提升；要注重创新平台的搭建；要围绕班组工作创新，广泛开展合理化建议的活动；要突出抓好班组带头人的培养；要充分发挥班组团队的作用，注重全员参与。新时代班组建设大有可为，企业基层班组建设、培育劳模工匠任重而道远。

 

全国劳动模范、北京雪莲羊绒有限公司“苗晓光工作室”带头人苗晓光以《学习邓建军创新型班组经验 在企业科技创新中发挥劳模创新工作室作用》为题作经验分享。

 

他介绍，北京雪莲为弘扬劳模精神，充分发挥劳模在北京雪莲创新、转型发展中的示范引领带头作用，提高企业创新能力、培养高素质创新人才，先后创建了以“全国劳动模范”、“北京市劳动模范”、北京雪莲总工程师苗晓光冠名的“劳模创新工作室”，引领广大职工为北京雪莲创新、转型发展贡献力量。其经验主要有：围绕企业转型需要，发挥创新工作室的人员组成人员优势参与科技、文化、时尚相结合新产品开发；集中力量解决生产过程遇到的难题；产学研相结合，开展对创新人才的培养工作。

 

中国纺织大工匠、际华3542纺织有限公司“贾军海劳模创新工作室”电工班长贾军海以《精细标准建团队 精益求变争创效》为题作经验分享。

 

他介绍，工作室自2008年成立至今，秉承“精益求变、敢为人先、凝练匠心、创新增效”的理念，大胆创新、勇于开拓，不断提高自主创新能力，积极承担公司、车间重大创新技改任务，率先实现全员机电一体化，充分发挥了引领示范作用。先后拥有国家实用新型专利105项，国家发明专利7项。其中个人拥有实用新型专利35项，发明专利3项，累计创效千万余元。其经验主要有：在学习中成长；在创新中发展；在践行中体会。特别是，学思见悟，凝聚精神动力；创新创效，培育复合型人才；模范带头，发挥示范性作用。

 

全国纺织劳动模范、德州恒丰集团临邑恒丰纺织科技有限公司“朱长松创新型班组”组长朱长松以《把解决生产难题作为班组技术创新的着力点》为题作经验分享。

 

他介绍，通过对标先进，班组积极开展了读书自学、导师带徒、技术比武、劳动竞赛和技术攻关等活动，全面提升了员工的综合素质。其经验主要有：“创新、精细、实干”是班组自觉追求的主线，班组文化创新是促进创新型班组建设的不竭动力，把解决生产难题作为班组技术创新的着力点。在新形势下，班组积极转变观念，做到应时而动，顺势而为；抓住提质增效做文章，紧盯“方案设计最优化、技术攻关大众化、经济效益最大化”，各项创新工作在生产中提质增效成绩斐然。

 

吉林化纤集团有限责任公司综合管理部部长王晓杰以《创新班组管理 助推企业高质量发展》为题作经验分享。

 

她介绍，一个企业的班组细胞活力的显现以及班组文化的创建，都离不开企业高层领导的重视，也正是基于此，企业专门责成了综合管理部来推动班组建设。目前，集团现有班组710个，班组长、值班长、段长共有767人。2014年以来，公司共有91名班组长走上了技术员、劳模、工匠、车间主任等重要管理岗位，为企业高质量发展输送了大量人才。其经验主要有：充分授权，释放一把手管理红利；全面赋能，唤醒骨干的种子力量；家长意识，打造有温度的家文化；高效执行，让各项工作有效落地。

 

本次会议期间，杨纪朝宣读了关于命名"2019全国纺织行业创新型班组“和”学邓建军科研组？建创新型班组模范工作者"的决定。本次会议共命名31个"2019全国纺织行业创新型班组"（名单见附件1），15名“学邓建军科研组？建创新型班组模范工作者”（名单见附件2），并颁发了荣誉证书。

 

另外，为了进一步推动纺织班组工作深入开展，中纺政研会组织了郝建秀小组和赵梦桃小组开展“手牵手”签约。会上，青纺联（枣庄）纤维科技有限公司郝建秀小组组长许琳，咸阳纺织集团有限公司赵梦桃小组组长何菲分别代表郝建秀小组、赵梦桃小组进行了"学邓建军科研组·建创新型班组"全国优秀班组签约，今后双方将进一步加强班组团队建设和操作技术等学习交流，携手共建新时代创新型班组。

 

封闭培训班切实有效

 

现场教学受益匪浅

 

接下来的两天时间里，围绕班组长如何提高生产管理能力，如何夯实班组基础建设等情况，中纺政研会特举办了第三期全国纺织创新型班组长封闭培训班，并邀请清华大学总裁班讲师杨克明博士从班组长角色认知、班组目标与计划管理、班组现场管理、班组问题管理、班组基础管理、班组文化建设等几方面进行专业的卓越班组管理培训，受到了学员们的广泛好评。

 

大家纷纷表示，此次培训受益匪浅，今后一定要争创新时代产业工人先锋，为纺织强国贡献应有的力量。培训结束后，中纺政研会为优秀学员们颁发了结业证书。

 

（本文来自：纺织服装周刊）