LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

TWI资讯
首页 > 行业资讯> TWI资讯

金竹山发电公司四实措施强化班组建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-08-31     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到LOL竞猜平台官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  Nlean新益为精益生产管理咨询概述:    今年以来,金竹山发电公司工会指导班组推行“四实”措施,推动班组建设水平上台阶。

 

  抓实时间。要求各班组结合本职工作,制定每日工作计划,将工作细化、量化,切实增强班组人员的时间观念和紧迫感。无论是工作还是学习,都要做到今天要完成的事不拖到明天,上午要完成的工作决不留到下午。特别是上级部门相关会议传达及文件学习,在合理安排日常工作的同时,做到“学习及时、传达到位、落实有效”。

 

  切实内容。打破陈旧工作方式,坚持做到“长短结合”,即:“放长眼光”,将提升班组战斗力,全面完成公司年度工作计划做为大目标,有针对性的加强基础教育学习,对班组工作进行整体规划;“缩短目光”,重抓班组成员的日常工作、学习和生活,做到及时发现问题、有效解决问题,做到“细节见真章,小处出实效”。

 

  务实方法。不断创新思路,认真分析班组发展现状,结合工作实际,进行量体裁衣,针对班组成员文化程度及业务素质不同,开展因材施教,并充分发挥老师傅的“传、帮、带”作用,开展多种形式的交流互促活动。同时,班组长应充分发挥表率作用,以自身的言行去感悟和引领员工,真正做到“以言育人、以行感人”。

 

  落实制度。修订完善班组各项管理制度,有效促进工作开展。完善班组定期检查指导机制,每月组织管理人员深入班组检查,对班组工作进行指导。严格工作标准,完善考核机制,真正将每月绩效考核工作落到实处,对表现突出的给予奖励,对不能保质保量完成工作任务的,坚决给予处罚,切实做到“一碗水端平、一条线看齐”。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览LOL竞猜平台官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;

XML 地图 | Sitemap 地图