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任城供电公司:推进班组建设四维管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-11-14     浏览次数:

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Nlean新益为精益培训概述:近日,任城供电公司开展四维管理班组大讲堂,加快推进四维管理班组建设。

 

四维管理主要是通过四个维度八种行为评估表和4D性格测试让班组成员认知了自己的思维特点和个性。其中4D性格分别是绿色培养型、黄色包容型、桔色指导型和蓝色展望型。四个维度八种行为评估分别从欣赏/感激维度、包容/合作维度、要求/指导维度和愿景/创造力维度对个人角色在团队中的八种行为进行评估,得出现阶段自己在团队建设中的状态。

 

该公司不断加快班组建设步伐,把加强班组建设作为强化基层建设、基础管理和基本功锻炼的重中之重,针对过去检查中存在的不足积极整改,强化班组建设、夯实企业基础。强化以金种子班组长为火车头,以“班组长领跑+团队协同”的模式,将班组长所积累的经验通过分享,转变为集体智慧,实现全员共同进步,推动企业创新发展。



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