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班组建设文化的内容是什么

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-01-20     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:班组建设工作是每个企业的工作重点,随着班组建设工作在企业中开展,班组建设工作中逐步导入了文化工作的开展,班组建设中的班组文化建设工作也是越来越重要了。


1班组建设文化的理念系统

班组建设工作是重点

 

每个班组都有自己的文化,只是文化也有正向和负向之分;有能起到促进作用的,也有起到破坏作用的,可以说是良莠并存。而班组建设文化理念建设就是一个重新界定、规范的过程,将班组建设文化中优的部分进行提炼、总结和固化,而将其中劣的部分去除掉;同时基于管理理念的发展和班组自身发展的需要,进行有益文化的补充,简单来说就是一个“存优、去劣、补益”的过程。通过班组理念层面的建设,班组员工首先在理念层面,对班组追求什么、倡导什么、反对什么达成共识。

班组建设文化理念建设包括核心主文化和要素子文化两大部分:

(1)班组核心主文化理念系统主要包括:

班组口号———班组核心理念的表达;

班组使命———班组“为什么而存在”的根本思考;

班组宗旨———班组如何实现使命的根本主张;

班组目标———班组实现使命的愿景和梦想;

班组哲学———班组走向卓越的思维方式;

班组价值观———班组经营的成功法则;

班组精神———班组走向卓越的精神支柱。

(2)班组要素子文化主要包括以下部分内容,每个班组

需要根据自身的管理目标和业务特点,选择5~6项关键要素,进行文化理念建设:

班组管理理念;

班组安全理念;

班组学习理念;

班组服务理念;

班组客户理念;

班组绩效理念;

班组质量理念;

班组成本理念;

班组团队理念。

2班组建设文化的表现系统

即班组建设文化外在表现形式和载体,是卓越班组优秀文化成果和文化渗透的工具。包括班组的LOGO、班组名片、班组之歌、班组影集、班组管理制度、班组建设文化墙、班组建设文化故事集等等。

3班组建设文化化育系统建设

建设班组建设文化化育系统,就是建设文化的催化机制、文化的管理环境,搭建文化的推进平台,策划系列的文化推进活动。如,文化环境氛围的建设、每日一反思、每日一对标、文化风暴。

企业的班组建设工作是企业的发展节点,也是企业成功开展好精益生产工作的支点。

 



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