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江苏省分公司 引入车辆5S管理

来源:    发布时间:2015-12-29     浏览次数:

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江苏省分公司 引入车辆5S管理

Nlean新益为精益培训公司概述:为进一步加强对全省生产车辆的管理工作,通过规范化的管理手段不断提升车辆管理综合水平,5月1日,中国邮政速递物流公司江苏省分公司将5S管理先进管理方式引入车辆管理领域,在全省范围内开展了车辆5S管理工作。

 

车辆5S管理工作从“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个方面明确了车辆管理工作的相关要求。在“整理”方面,要求对车辆档案、驾驶员档案、安全管理档案进行整理;在“整顿”方面,对管理台账规范及各项管理制度的整顿提出了具体要求;在“清扫”方面,明确了对车辆三检、车辆修理、车辆保养等各项工作的标准;在“清洁”方面,对车辆的管理检查做出了相应的规定;在“素养”方面,对驾驶员的培训及绩效考核体系提出了要求。

 

此外,江苏省分公司还成立了车辆5S管理推广领导小组和工作组,通过宣传发动、推广落实、整改提高、持续贯彻四个阶段,分步推进车辆5S管理工作,并设立了考评标准,年末将结合各单位现场检查及每月考评指标完成情况,开展创优评比工作。



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