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首页 > 期刊导读

23

2014年

10月

学习日本企业丰田公司的6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在很多企业应用,为何效果不甚?外行看的是热闹,是地物明朗有序,管理状态清楚;而内行看的是门道,是岗位规范、运作流程明确、监控点的控制,是执行彻底的文化。 丰田…

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23

2014年

10月

总结推行5s管理活动目的及收益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

实施 5s管理 ,如果总怀有因为是规定的事项,只好遵守这种被动的心态,那是不会做好的。因为,被规定的事项,如不把它当做自己也参与的决定来认同,自然会有隔阂,很难遵守。目…

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22

2014年

10月

6s管理用环境管理提供生产能力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展富有建设的性的批评是实行 6S管理 法训练和纪律步骤的基础之一。最理想的是创造一个工作场所,在此一眼就能看出缺陷,因而可以采取措施补救。同起步时拍的照片相比,工厂应…

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22

2014年

10月

5S管理从车间扫地开始扫出企业的信心

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

素养是要求员工建立自律精神,养成自觉、自发进行 5S管理 活 动的良好习惯,进而成为自立、自主型员工,它是5S管理的最高阶段。企业只有达到了最高阶段的习惯化,才能算作成功实…

【 阅读全文 】

21

2014年

10月

企业强有力实施6S咨询管理的原因

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推展 6S咨询 管理后,跟随减少浪费而来的是生产时间的节约,当然交货延迟的现象也就自动消失了;同时为是更有效、更切实际的推6S管理我们机构总结出一些经验。6S管理工作是一个…

【 阅读全文 】
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