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首页 > 期刊导读

07

2014年

11月

分析5S管理实施与巩固阶段

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 体系是一个在各领域运用都比较广泛的管理模式,在企业的管理层进行决策的时候,5S管理模式就能够为其提供该企业的实际经营状况和管理水平信息,从而使得决策这能够恰当…

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06

2014年

11月

企业推行5S咨询管理实施的方法与步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在实施 5S管理 时不应盲目着手,作为现代企业管理的一种基础方法,5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有的员工…

【 阅读全文 】

05

2014年

11月

推行5S管理咨询的四大好处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理咨询 是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。除此之外推行5S管理还有哪些作用呢? 1、提升企业形象,实施5S管理…

【 阅读全文 】

05

2014年

11月

分析6S管理与人与文化的关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是工作的一部分,是一种科学的管理方法,可以应用于生产工作的方方面面。其目的之一,就是提高工作效率,解决生产中的忙乱问题。当然,在6S推行初期,许多事务性工作要…

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04

2014年

11月

总结5S咨询与品质文化建设的作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 工作是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。 任何指望通过ISO等国际标准就能打造良好的质量的想法是不正确的…

【 阅读全文 】
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