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首页 > 期刊导读

13

2014年

10月

学习运用6s现场管技巧攻略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 的真正目的是尽可能多的直观显示各种有益于现场管理的信息,从而方便的显示所有异常。通过6S可以提高工作效率、企业形象、产品品质、员工素养、降低设备故障、危险因素。这…

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13

2014年

10月

企业推行并导入5S咨询的演变

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过推行 5S咨询 来达到降低成本,提升产品质量的目的。生产更流畅,要从根本上彻底地解决问题。所以说在实际推行过程中,很多企业都发生过下面的现象:一紧二松,三垮台,四重…

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11

2014年

10月

为什么实施6s咨询管理后执行效果不明显

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询 管理是企业管理最基础的内容。高层与一线员工之间的思想都没影响推进的效果。6s现场管理应用促就企业的伟大。众多企业效果,然而依然有些企业称效果不明显。经过调研研…

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11

2014年

10月

解析推行5s咨询管理活动目的及收益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 管理活动能够提高安全性,提高工作效率,提高生产力和提升员工个人修养确立了主人翁意识。 目前很多企业在推行5s/6s管理,推行这项活动企业能获得怎样的收益? 1、员工素质…

【 阅读全文 】

10

2014年

10月

谈谈6S管理模式研究的发展与现状

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 活动的实施不是一段时间开展。需要长期执行,需要坚持。 6S咨询 管理模式的研究开始于日本,最先重视和进行这方面研究的是从事制造业的品质管理专家。上世纪四五十年代以…

【 阅读全文 】
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