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第二期
首页 > 期刊导读> 第二期

19

2013年

12月

企业导入6S管理活动的最佳时期

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 活动是企业的一场现场管理活动,作为企业现场管理的主要是实施工具,企业对于6S管理要高度重视。 任何组织导入6S要有先决的认识: (一)6S管理活动必须以潜移默化去运作…

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04

2013年

12月

企业6S管理实施存在的问题及改进策略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是从 5S管理 工作中演变而来,作为一种现场管理模式,被很多的企业广泛推行。 5S最早应该是从日本发起并演化为一种极为有效的现场管理体系,它主要包括整理、整顿、清扫、…

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29

2013年

11月

企业如何才能成功实施6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是现代企业必实施的一种管理工具,6S管理在企业中的实施步骤是: 首先,对全公司的所有区域进行责任划分,并准备各种必需物品、用具,再次,选定样板区,并快速进行整理…

【 阅读全文 】

28

2013年

11月

永不过时的6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是企业中的一项重要的现场管理工作,其基本要义是注重细节,是实现精益化管理的第一步,方法简单,且投资少,见效快。6S管理过程是:形式行事习惯企业文化,最终目的是…

【 阅读全文 】

15

2013年

11月

5S管理方法的优缺点?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是企业中的一种新型的管理模式,实现这种管理模式是为了实现企业的人文化管理,使员工爱岗敬业,5S管理在企业中推行带来的效益有: 1.提高企业形象2.提高生产效率3.提高库…

【 阅读全文 】
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