Nlean新益为精益生产管理咨询概述：近日，河北某日用品有限公司精益生产项目启动大会成功召开，此次项目是该公司与新益为咨询的首次合作。本次出席会议的有公司董事长、总经理及各部门负责人，新益为咨询公司项目总监李老师、项目经理赵老师及精益生产顾问秦老师。

首先，公司精益办的经理介绍了大会的议程，并主持会议。接着，总经理介绍了项目背景，随着公司的业务和规模不断扩大，为了规范管理，提升公司在日用品市场的竞争能力，公司选择与新益为咨询合作共同导入精益生产项目。

项目经理赵老师对项目作整体介绍，项目范围包括8个子项目，包括效率提升，现场管理，精益人才培养，仓库管理优化，流程梳理，质量改善，设备管理系统，人力资源，赵老师详细介绍了各子项目的推进计划与策略，并对项目的成功提出了期望。

随后，全体人员对项目进行了集体宣誓：“尊重所有的顾问老师，虚心向他们学习；不找理由，不找借口，按期完成各项推行工作；不期盼完美，即使只有50分也要马上行动。总经理代表公司对效率提升项目的标杆机组负责人进行了授牌仪式。

秦老师对项目进行了精彩的总结发言：秦老师用生动的广告词以及传统谚语强调了精益生产推行的3点原则，“思想有多远，我们就能走多远”，人的思维模式的转变时项目成功的保证。另外，全体成员持续不断的坚持与领导的高度参与也是项目能否成功的关键。

随后，董事长进行了总结发言：“我们花费巨资导入精益生产是为了公司更长远的发展，也是为了给我们的员工提供四个机会，即学习的机会，赚钱的机会，成长的机会，以及发展的机会，我们这个项目就是给予了大家这样的机会，希望大家认真跟顾问老师学习，主动与顾问沟通交流，并和他们成为朋友，顾问不是我们的管理者，但是可以成为大家的财神与最亲密的朋友”。同时，总经理还指出，每个子项目会配备一名项目副经理，将通过全员竞聘的方式来进行，并鼓励大家主动竞聘，所有竞聘成功的都将是公司优秀的储备人才，希望大家珍惜机会，公司光辉灿烂的明天必将属于你们"。

最后，全体与会人员进行了合影留念，致此，大会圆满结束！