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精益生产新思维《囤积是种病》

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-03-04     浏览次数:

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:【好书推荐】精益生产新思维《囤积是种病》


兰德·弗罗斯特和盖尔·斯泰吉蒂经过20多年的研究,发现喜欢囤积物品实际上也是一种病。囤积物品和喜欢收藏是不同的,因为收藏者会按照物品的价值进行选择,但喜欢囤积物品的人却可能囤积垃圾或者没有任何价值的东西。很多生产管理者也同样患有此症。


《做不可替代的人》


企业除了传统的管理者和工人的划分之外,还有一个新的群体,那就是关键人物。真正的关键人物是那些能在混乱中挺身而出建立秩序的人,是富有创意,具有凝聚力,能够控制事态发展的人。成为关键人物,就不应该生活在真空中,对周围人的态度决定了成败。


《解锁增长机遇》


沃顿商学院的客座教授亚历山大·范普滕和印度教授伊恩·麦克米兰认为,大多数企业所使用的投资分析工具,都并不眷顾真正的创新。受保守的工具误导,企业会错失大好的创新机遇。他们阐述了如何运用机遇开发法为不确定性较高的项目移除风险。


《成熟组织的绩效变革》


绩效管理变革方案是经过实践检验并在实践中不断完善的,绩效管理变革要考虑企业已有的企业文化和惯性,特别是在那些大型的、超大型的成熟组织中,如果不考虑现行组织的环境,很多“先进的”理念、工具都会半路夭折,变成自欺欺人。


精益产品和流程开发》


已故的密歇根大学教授艾伦·沃德发现,企业在生产现场推行精益生产的过程中,常常会发现很多问题的根源并不一定在现场,而在“现场之上”。推行精益生产的团队遇到这样的问题往往一筹莫展,而技术开发部门的专家们又很少到现场参与精益的改善活动。


《竞争性销售》


如何在B2B市场中胜出?兰迪·蔡斯认为,决定竞争性销售成败的是销售者的技能水平,与你销售什么产品或服务无关。人们普遍存在的一种误解:销售高手是靠战胜其他销售者来赢得业务的。实际上,销售高手的成功源自于他们与自我的竞争。


《西南航空模式》


乔蒂·郝福·吉特尔教授研究了组织内部和外部工作的统筹协调问题,发展出了“关系型协调”理论,即通过“目标一致、知识共享、互相尊重”的关系实现的统筹协调。书中她将西南航空与几个重要竞争对手进行细致比较,阐述了其是如何构建这种“关系”,打造高效组织的。


《零损耗复制》


2010年秀域的直营店达到600家,平均每1.5天就有一家直营店开业。作为一个连锁企业的成功案例,本书剖析了秀域的独家秘诀—零损耗复制,作者从五个不同方面阐述了秀域的复制理念、复制技巧以及如何实现零损耗复制,从而揭示连锁企业特有的成功之道。



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