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精益生产知识
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2012年

10月

2012我行推广精益管理体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理咨询公司概述:2012年我行在分行的精心组织下学习了6S 精益管理 视频讲座,推行6S 精益管理 的目的就是使全行员工在工作中切实实行6S,让6S深入人心,以此提升我行形象,提高工作效率。6S后大家精…

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2012年

10月

年终精益生产管理总结大会心得

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精益生产管理咨询公司概述:公司实行 精益生产管理 就快一年了,在年终总结大会里,我最深体会的就是,对基层员工的精益理念积极性的激发! 企业实行 精益生产管理 的根本是必须从员工出发,激发员工对精益…

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2012年

10月

某公司现场管理考核方案

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现场管理 就是市场管理, 6S管理 是 现场管理 的基础,6S管理水平的高低代表着 现场管理 水平的高低,所以要不断规范 现场管理 ,提升现有管理水平,是目前绝大多数企业的首要任务…

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2012年

10月

生产管理的十大技术亮点

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我从事 生产管理 十年有余了,很多工厂朋友都在问我同样的问题: 精益生产培训 到底如何才能做好?我们应该怎么去做?,根据我多年的实际操作经验总结以下十大技术特点,希望对你们…

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2012年

10月

怎么样才能做好生产管理?

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怎样做好 生产管理 ?要做好 生产管理 需要做好以下八点内容: 一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为 生产管理 者,要能充分的认识你的…

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