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精益生产知识
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22

2017年

05月

生产现场管理的原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、生产现场管理-控制大局 Nlean新益为精益管理咨询老师说,生产管理是一个长期持续的过程,过程中必然会出现起伏波折,管理者在面对重大的波折时,切忌自乱方正,必须保持清晰的头脑:首…

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20

2017年

05月

服装厂准时化生产方式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

准时生产方式(Just In Time简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来,现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。以下是Nlean新益为精益培训公司总结的服装厂准时化生产方案。

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19

2017年

05月

化妆品生产车间管理制度

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Nlean新益为精益培训老师说过:生产车间管理制度为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保化妆品生产车间正常运作,可以制定本管理制度:所有车间成员均须遵守厂纪厂规…

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18

2017年

05月

精益管理之产品价值结构

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1.精益生产之产品价值结构的涵义。 产品价值结构即产品价值的组成、比例及其价值流程,即某种产品所提供的各种利益、支出及其比例关系以及价值的实现过程。Nlean新益为精益咨询公司总结:产品价值结构就是要确定企业的某一种产品具体提供给顾客那些具体的利益,每种利益的数量;还要确定顾客购买产品的各种支出,各种支出的数量;各种利益、支出之间是一种什么样的联系;各种利益和支出是按照什么样的流程来实现产品价值的。

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17

2017年

05月

拉动式生产方式

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拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一准时生产得以实现的技术承载。这也是大野耐一凭借超群的想象力,从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。Nlean新益为精益咨询老师总结:相对于…

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