LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益生产

jingyishengchan

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

28

2012年

11月

怎么样做好生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

车间管理的主要规范制度是:1、各工种岗位责任制;2、各工序操作规范。3、各工序质量标准;4、奖惩制度;5、交接班制度;等等。 车间管理的主要任务 (一)健全车间生产组织,合…

【 阅读全文 】

28

2012年

11月

生产管理培训策划书

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一.目的:提高高层、中层、低层 生产管理 人员的管理素质和管理水平以及各层人员预防和解决问题的能力从而达到提高整个企业生产管理水平和管理效益,最终使企业得到持续发展的…

【 阅读全文 】

28

2012年

11月

生产管理前期设想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我部当属南京国企味道最浓、最重的部门了,传统的思想已经根深蒂固,员工的年龄层处于两极分化,老员工们都抱着个美好的精神锦囊,思绪万千,年轻员工端着个吊儿郎当、无所谓…

【 阅读全文 】

27

2012年

11月

精益供应链之从源头设计供应策略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

很多企业在精益推行中遭遇如下问题: 1.品种太多,而很多品种用量很少,如果都在超市里设库存(原材料或在制品或成品),可能导致库存太高,呆滞的风险太大。 2.如果不在超市里…

【 阅读全文 】

27

2012年

11月

看板拉动之超市如何规划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

作为拉动的一环,超市规划对看板拉动运作发挥关键作用,超市包括三种:原材料超市、在制品超市、成品超市。一个好的超市,对提升生产效率、物流效率、现场可视化管理起到重要…

【 阅读全文 】
XML 地图 | Sitemap 地图