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电子厂生产管理主管职责

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-06-06 22:52     浏览次数:

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  1.生产管理主管职责-组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
 
  2.Nlean新益为精益培训老师总结:生产管理主管职责之组织实施车间生产计划:
 
  (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
 
  (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
 
  (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
 
  3.生产管理主管职责-生产过程管理:
 
  (1)主持车间例会,全面协调车间工作;
 
  (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
 
  (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
 
  (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
 
  (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
 
  4.生产管理主管职责-生产现场管理:
 
  (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
 
  (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
 
  (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
 
  5.生产管理主管职责-车间生产安全管理:
 
  (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
 
  (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
 
  (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
 
  6.生产管理主管职责-车间生产成本控制:
 
  (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
 
  (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
 
  7.生产管理主管职责-车间员工管理:
 
  (1)组织车间生产员工参加业务培训;
 
  (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
 
  8.生产管理主管职责-其他工作:
 
  (1)负责协调与其他相关部门的关系;
 
  (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
 
  (3)主管的最基本生产管理职责是完成领导交办的其他任务。


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