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精益效率管理
首页 > 精益知识> 精益效率管理

02

2018年

07月

[p]制造业特别需要关注生产效率

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在多年的精益生产咨询辅导工作中,精益生产管理咨询公司发现制造业中普遍存在这样一种现象:比起劳动生产率的提升,老板们更多地把关注点放在生产成本上面。

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21

2018年

06月

[p]\"精益\"工作效率的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理培训公司再次证明5S为现代精益工作环境的高效组织工具。请问你车间的员工是否充分利用了这个方法?根据亚克朗市(美国俄亥俄州)的组织管理与原料处理专家说到,俄亥俄州的Akro-Mils(akro-mils.com)公司实施5S后,提高了生产率,制造出更高质量的产品以及通过简易废物处理,可视化识别以及利用有效的空间来降低运营成本。他们提到结合使用5S,设备可以:

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08

2018年

06月

[p]提高精益效率十个因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

提高生产效率是企业增加市场占有率、提升竞争力的关键。企业提高生产率的方法比较多,但是一定要根据行业和本企业的具体情况,抓住关键因素来提高生产率。下面精益生产咨询公司分享提高精益效率的10个关键因素,希望对企业有所帮助。

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08

2018年

06月

[p]工厂精益效率管理规范实例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.精益生产咨询公司目的 规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

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28

2018年

05月

[p]从精益角度看待真效率和假效率

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益思想对现代制造业的影响是巨大的,企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么在精益生产中的成本和效率观念跟传统看法有什么区别呢?精益培训公司从几方面加以解说。

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