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精益计划物控
首页 > 精益知识> 精益计划物控

03

2018年

01月

[PMC]精益交期交货期管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

交货期管理是指企业将产品交付客户的科学系统的管理过程和办法。在质量和成本得到良好控制的同时,交货期管理已成为企业参与竞争的另一个尺度。交货期管理涉及采购、生产、销售、库存等多个环节,囊括了生产管理、质量管理、物料管理等领域,必须通过企业各个部门的协作来实现。

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28

2017年

12月

[PMC]物控含义及方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在生产活动中,我们提倡精益生产,精益生产就是提高效率,降低成本,减少浪费,降低存货的一种生产方式。对物料的控制同样是我们精益生产中重要的一项工作,物料合理利用,它能让物有所用,用有所值。那么,什么是物控呢?以下是我们精益咨询公司对它的分享。

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28

2017年

12月

[PMC]企业生产计划与物料管理方案实施

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生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。下面是精益咨询公司对生产公司进行的计划生产和物料管理指导。

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28

2017年

12月

[PMC]如何理解PMC

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在我们日常的生产活动,特别是在精益生产中,往往会提到PMC,但仍然有许多班组员工对PMC还不是很理解。下面是精益培训公司对PMC的详细解释和关于PMC的内容。

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28

2017年

12月

[PMC]PMC管理模式下的工程项目策划

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PMC即Production material control 的缩写。是指对生产的计划与生产进度,以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容。即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作)。那么,工程项目如何运用PMC管理模式呢?以下精益培训公司作出的策划。

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