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精益五星班组
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26

2017年

12月

[TWI]班组长在班组管理建设中作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业的“地基”,打好班组这块“地基”。我们企业的高楼大厦才能建得更高,才能长久。班组长在企业中是一个承上启下的角色,既要接受上级的管理和分配的任务,又要向下级传达管理方法理念,以树立好带头作用。精益咨询公司对班组长在生产管理活动的作用作出了以下分析。

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26

2017年

12月

[TWI]班组建设与管理五类关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

面对新时期、新形势、新任务,班组工作作为现代企业发展和创新的基础和源泉,已经显示出其独特的重要性。在如何进一步抓好班组建设与管理,持续增强企业活力,不断提高企业竞争力的探索和实践中,需要不断学习、不断创新,使班组真正成为员工展示自我、成就自我的舞台,成为企业快速发展的坚实基础。在这一过程中,需要充分理解和全面认识班组建设与管理中的五个关系。下面精益咨询公司将为您详细分析这五类关系:

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2017年

12月

[TWI]班组建设减负面临的问题及对策

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点?只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展?班组是企业最根本的细胞,班组的负担过重会对企业的持续发展带来严重的不利影响,因此必须对企业班组进行减负。

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2017年

12月

[TWI]班组建设中刚性和柔性管理

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班组作为企业的基本组织单元,生产计划和工作制度的落实最终都要由班组来实施。搞好班组管理,充分发挥班组活动的灵活性和主动性,增加团队凝聚力,使班组的团队知识、技巧、经验和能力得到展现,这是企业发展和经济与社会效益提高的根本保证。班组建设中有刚性管理和柔性管理,如何让二者刚柔并济呢?精益咨询公司给出以下内容介绍。

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