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精益五星班组
首页 > 精益知识> 精益五星班组

09

2020年

03月

[TWI]精益精益班组长工作三大技巧

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:工厂车间管理:车间的精益班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司精益班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

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07

2020年

03月

[TWI]精益班组建设的落地

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:班组,即:基于共同的劳动目标、劳动特点所划分的企业基层组织。精益班组建设是企业经营战略各种目标的落脚点,企业经营战略可否有效落地,有赖于班组执行力和执行有效性。

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06

2020年

03月

[TWI]精益班组安全管理松是害

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益班组是企业最基层的生产组织,也正因为如此,各种设备事故、人身事故的发生均与精益班组人员有关。无疑,搞好企业的精益班组安全管理,是企业的一项重要的基础工作,而安全教育是精益班组管理工作的一项重要内容,更是搞好精益班组安全管理的重要措施。那么精益班组长日常管理该怎么做?

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04

2020年

03月

[TWI]精益五型班组建设的“六个三”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:建设精益五型班组活动,班组积极创新和总结基层班组建设的管理方法是关键,而运行的“六个三”管理模式,促使班组逐步形成求真务实的工作作风,营造了积极向上的团队氛围,能为公司改革、发展与稳定打下了坚实的基础。

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03

2020年

03月

[TWI]精益优秀班组长日常五问

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Nlean新益为精益咨询公司概述:精益优秀班组长在管理中要坚持以理服人、以情动人,成为员工的贴心人、知心人,在得到员工拥戴下的班组长更有号召力、感召力、威信力。我们说,精益优秀班组长要做到这五问。

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