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精益五星班组
首页 > 精益知识> 精益五星班组

24

2020年

03月

[TWI]精益班组的定义及精益班组核心工作

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Nlean新益为精益咨询公司概述:精益班组建设是提升管理水平的有效方法,是强化公司安全基础管理的关键环节,精益班组建设的目标一方面是提高工作效率,确保工作任务按质保量的完成;另一方面是带好队伍,营造团结向上的精益班组氛围,打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。

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23

2020年

03月

[TWI]精益班组长应具备的技能和知识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:班组是企业的细胞。班组长作为班组的最高行政领导,对于增强班组的凝聚力、提升班组的战斗力有着关键的作用为更好地完成生产任务和开展各项管理活动,做一名优秀的精益班组长,具备以下基本素质和专业能力。

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20

2020年

03月

[TWI]精益班组长的七“威”

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:企业的生产任务,在很大程度上要最终分解到班组长头上,要通过精益班组长的工作来实现管理目标。那么,精益班组长怎样来树立自己的威信呢,下面几点建议可供借鉴应用:

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2020年

03月

[TWI]“六小”做好精益班组管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:处于“底线”的施工生产班组,规模上虽然是个“小不点”,但展示管理的空间依然是个“大舞台”。而理顺管理,需要好的思路;提升管理,需要好的载体。有了切合实际的好思路和好载体,精益班组管理工作才会一顺百事顺、一活全部活。

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2020年

03月

[TWI]精益班组长的9条戒律和10种能力

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益班组长一职因企业不同,其称呼也有多种,如班长、组长 、领班、拉长、线长等,还有的地方叫一线督导 。他的职责是:按照企业生产经营目标的要求,根据分厂(分公司)、车间主任的指令,做好本班组的生产和治理工作,千方百计地完成各项生产技术指标和工作任务。

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