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精益五星班组
首页 > 精益知识> 精益五星班组

08

2020年

04月

[TWI]精益班组管理的生产类型与过程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益班组管理的生产类型和生产过程都是企业生产中的一部分,精益班组生产类型是通过工段、车间以及企业的生产类型来决定的;精益班组的生产过程是企业生产过程的组成部分,它一般由生产准备过程、工艺加工过程、检验过程和运输过程组成。

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07

2020年

04月

[TWI]精益班组长应了解的现场改善观念

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益班组长在现场管理中的地位及作用有维持现行程序、监督员工按照标准作业以及配合人员培训等,其目的在于保持班组生产的稳定状态。精益班组长必须经常面对不断变化的目标及作业条件,如果仅只是被动地维持现状自然会感到费心费力,就会积累很多不易解决的问题。

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03

2020年

04月

[TWI]精益班组现场作业人为失误的改善方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:在当今一流的企业,改善意识早已深人人心,完全融人到日常管理之中。实际工作中没有必要细分哪是管理,哪是改善,管理就是改善,改善就是管理。所以,只要是认为有问题,就可以进行改善。精益班组长现场管理的内容,也就是发现问题、改进绩效。

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02

2020年

04月

[TWI]什么是精益班组管理设备维护

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:在精益班组管理中设备管理就是指对所使用的设备,从正式移交生产现场投入生产开始到设备的操作、运行、维护、保养,直至报废或调出为止的全过程所进行的一系列组织管理工作。

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01

2020年

04月

[TWI]精益班组长应具备的基本素质

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益班组虽小,功能俱全。企业的各项工作,几乎都要通过精益班组来贯彻落实。需要精益班组长全面做好精益班组工作。特别是在改革开放不断深入、科技迅速发展的形势下,新知识、新事物层出不穷,有许多新的东西要求我们掌握和懂得。这也就给精益班组长的素质提出了更高的要求。

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