LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益五星班组
首页 > 精益知识> 精益五星班组

抓好精益班组建设,夯实前沿阵地

来源:    发布时间:2020-02-29     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到LOL竞猜平台官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←


智能时代创新精益管理系列书籍

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:构建一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的新时代基层班组,成为了当代企业“五型”精益班组建设的“重头戏”。不断加强精益班组建设,注重发挥前沿阵地作用,通过提高班组综合水平夯实管理之基。

 

精益班组建设

 

精益班组建设

 

为了将精益班组建设细则制定的更具指导性和规范性,提高班组在生产作业中的战斗力,利用现场培训、岗位练兵强化精益班组建设,学制度规范、学形势目标、学风险辨识、学设备维保、学技术经验都成为一线班组紧张施工间隙的“小菜”。

 

强化岗位练兵,通过井控、高处坠落、危化品中毒、触电等应急演练,提高操作员工处理突发事故的现场实战能力,强化全员的安全意识,实现人员意识的本质安全,使工作学习化在基层班组蔚然成风。

 

将“五型班组”考评与绩效考核挂钩,结合实际情况深入班组一线,检查、考核五型班组的建设情况,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。重视安全环保管理,持续开展清洁生产,从源头上杜绝污染,并在班组之间营造“比、学、赶、超”氛围,赛安全运行、赛维保能力、赛团队协作,从根本上提高工作执行力和作业现场标准化。

 

同时,基层班组以履行好岗位职责为根本,自觉抬高工作标准,主动提高安全意识,强化全员环保责任,精心精细施工好每一口井。通过五型班组的建设,各单位班组形成了“千金重担人人挑,人人肩上有指标”的良好局面。

 

一线班组按照各自特点有的放矢开展工作,通过板报、早会、网络平台等多种途径加大劳动竞赛争创和班组创建宣传力度,使员工积极参与到工作中来,引导员工树立“班兴我荣”的集体主义观念,并通过“师带徒”活动,有针对性地传帮带,学习优秀班组的先进建设经验,营造出齐抓共管全员参与的良好氛围。

 

同时,积极倡导“节约与生产并重”,把设备的维护保养、故障排除作为提升技能的有利契机,积极开展设备常见故障排除的现场帮教活动,在融洽和谐的氛围中不断提升班组整体工作水平。

 

班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强精益班组建设,是企业的一项长期战略举措。该公司以劳动竞赛为契机强化“五型”精益班组建设,将搞好精益班组建设、提高基层队伍素质作为目标,努力提升“爬坡过坎”的基础能力,提高稳产上产的保障能力,全力开创公司高质量发展新局面。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览LOL竞猜平台官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;

XML 地图 | Sitemap 地图