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精益五星班组
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新时代精益班组建设如何开展

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2019-11-15     浏览次数:

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:关于班组工作,有两个形象贴切的说法:一个是“班组是企业的细胞”,一个是“上面千条线,下面一根针”。“细胞”说也好,“针”说也好,两个说法,均点破一个道理:即班组工作是全部企业工作的基础。所以,班组建设尤为重要。那么,在新时代我们应该如何做好班组建设呢?

 

精益班组建设

 

精益班组建设

 

一、文化引领——班组建设之“魂”

 

班组建设需要有灵魂支撑,而这个“灵魂”就是发挥企业文化引领作用。新时代呼唤新作为,做好企业的班组建设,在班组内部进行文化建设,最大限度的调动班组成员的积极性和创造性至关重要。做好班组文化建设能很好地调动班组成员的积极性和创造性,增强班组的凝聚力和战斗力。

 

二、目标一致——班组建设之“脑”

 

班组建设需要有最强“大脑”的指挥,而这个“大脑”就要确定班组这个小团队的目标。关于目标,博恩崔西是这样说的:要达成伟大的成就,最重要的秘诀就在于确定你的目标,然后开始干,采取行动,朝着目标前进。班组建设也是一样,管理者一定要指导班组先设定一个目标,说白了就是你想把你所管理的班组打造成一个什么样的班组,要有一个清晰的定位。那么,如何指导设定好我们的班组目标和愿景呢?总的说来,从上层发展战略可以找到目标的方向。

 

三、职责融合——班组建设之“体”

 

班组建设需要发挥好班组各位班组成员的最大优势,这里就要做到职责融合,也就是班组工作要形成创建的一个体系——做到班组的基础动作规范化,而自选动作独具特色化。班组建设中常常会让大家觉得:日常工作都忙不过来,还要额外增加班组建设工作,太麻烦了;班组建设就是班组长的事;班组建设就是搞搞“东西上墙”;班组建设就是快餐式的“一次性建设”。如果存在上述这些情况,那就是大错特错了。班组建设要防止两张皮现象,就务必将“班组建设是班组全体员工共同打造的目标,最终实现职责规范化、标准化”的思想,深深地灌输到员工的头脑中,并始终贯穿班组建设全过程。

 

四、特色鲜明——班组建设之“眼”

 

班组建设的画龙点“睛”之笔就是——特色鲜明。“问渠哪得清如许,唯有源头活水来”,在不断深化班组建设的过程当中,如果没有创新,没有变革,一直照着原来的发展模式,班组建设工作也将徘徊于原地,止步不前。在创新班组建设上公司应高度重视,引导各班组主动转变思维方式,大胆创新。主要有技术创新、管理创新两大类,班组创新就是要以问题为导向,创新工作方式,汲取创新文化,创造性的开展班组工作。

 

企业的班组建设与管理工作做好了,班组就会充满生机,企业活力和后劲就会增强,企业的质量体系就会得到执行,质量方针和目标就会实现经济效益不断提高,企业管理就会提高到一个新水平,广大职工的积极性?创造力就能得到充分发挥?所以,我们要充分认识加强班组建设的重要性和必要性,增强班组建设的紧迫感,努力把班组建设成为精干?高效?团结?务实的战斗队伍。



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