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精益五星班组
首页 > 精益知识> 精益五星班组

07

2020年

11月

[TWI]精益班组计划管理的价值

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:众所周知,班组管理一定是有条理,有计划的,这样班组的工作开展才会从容有序、井井有条;所以班组的计划管理是非常有必要的,那么精益班组计划管理的核心要素是什么呢?精益班组计划管理的价值又具体体现在哪里呢?

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07

2020年

09月

[TWI]精益班组人员管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:现场工作规则是指为完成现场的生产目标,维持生产现场良好秩序所必须遵守的约束条件。那么,作为一名精益班组长,应该怎样来管理自己的员工呢?

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02

2020年

09月

[TWI]精益班组长如何进行生产线安排

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:生产线安排如何,不仅影响全体目标,并且可能影响员工士气,比如流水线第一站(点)放得太快,后面作业员接不上,心里就感到不愉快。各站(点)作业时间不一,工作量不平均,就会导致员工士气不振。

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29

2020年

08月

[TWI]精益班组长现场管理的技巧

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:作为一名合格的班组长,在进行现场管理时一定要学会运用一定的技巧和方法,这样现场才会井然有序,员工才会积极有干劲。

【 阅读全文 】

27

2020年

08月

[TWI]精益班组管理之三现法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:三现法是指在现场发现问题时,应做到三个“即刻”:即刻前往现场、即刻了解现场实情、即刻处理现场问题。

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