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精益TPM管理
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精益TPM设备管理的作用

来源:    发布时间:2020-06-29     浏览次数:

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益TPM设备管理是指以设备为研究对象,追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。

 

这是一个宏观的精益TPM设备管理概念,涉及政府经济管理部门、设备设计研究单位、制造工厂、使用部门和有关的社会经济团体,包括了设备寿命全过程中的计划、组织、协调、控制、决策等工作。

 

TPM设备管理

 

精益TPM设备管理

 

一、精益TPM设备管理的作用

 

(1)精益TPM设备管理是企业生产经营管理的基础工作 现代企业依靠机器和机器体系进行生产,生产中各个环节和工序要求严格地衔接、配合,生产过程的连续性和均衡性主要靠机器设备的正常运转来保持。设备在长期使用中的技术性能逐渐劣化(比如运转速度降低)就会影响生产定额的完成,一旦出现故障停机,更会造成某些环节中断,甚至引起生产线停顿。

 

因此,只有加强精益TPM设备管理,正确地操作使用,精心地维护保养,进行设备的状态监测,科学地修理改造,保持设备处于良好的技术状态,才能保证生产连续、稳定地运行。反之,如果忽视精益TPM设备管理,放松维护、检查、修理、改造,导致设备技术状态严重劣化、带病运转,必然故障频繁,无法按时完成生产计划、如期交货。

 

(2)精益TPM设备管理是企业产品质量的保证 产品质量是企业的生命,竞争的支柱。产品是通过机器生产出来的,如果生产设备特别是关键设备的技术状态不良,严重失修,必然造成产品质量下降甚至废品成堆。加强企业质量管理,就必须同时加强精益TPM设备管理。

 

(3)精益TPM设备管理是提高企业经济效益的重要途径 企业要想获得良好的经济效益,必须适应市场需要,产品物美价廉。不仅产品的高产优质有赖于设备,而且产品原材料、能源的消耗、维修费用的摊销都和设备直接相关。这就是说,精益TPM设备管理既影响企业的产出,又影响企业的投入,因而是影响企业经济效益的重要因素。一些有识的企业家提出“向设备要产量、要质量、要效益”,确是很有见地的,因为加强精益TPM设备管理是挖掘企业生产潜力、提高经济效益的重要途径。

 

(4)精益TPM设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提 设备技术落后和管理不善,是发生设备事故和人身伤害的重要原因,也是排放有毒、有害的气体、液体、粉尘污染环境的重要原因。消除事故、净化环境,是人类生存、社会发展的长远利益所在。加强发展经济,必须重视精益TPM设备管理,为安全生产和环境保护创造良好的前提。

 

(5)精益TPM设备管理是企业长远发展的重要条件 科学技术进步是推动经济发展的主要动力。企业的科技进步主要表现在产品的开发、生产工艺的革新和生产装备技术水平的提高上。我国加入WTO以后,竞争更加激烈,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,需要不断采用新技术,开发新产品。

 

一方面,“生产一代,试制一代,预研一代”;另一方面,要抓住时机迅速投产,形成批量,占领市场。这些一代,预研一代”;另一方面,要抓住时机迅速投产,形成批量,占领市场。这些都要求加强精益TPM设备管理,推动生产装备的技术进步,以先进的试验研究装置和检测设备来保证新产品的开发和生产,实现企业的长远发展目标。

 

由此可知,精益TPM设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营,而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。作为一个致力于改革开放潮流、面向21世纪的企业家,必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位,善于通过不断改善人员素质,充分发挥设备效能,来为企业创造最好的经济效益和社会效益。



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