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精益TPM设备管理错误示范

来源:    发布时间:2019-05-30     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:近几年,精益TPM设备管理在我国大肆宣扬,我们作为精益TPM设备管理人员,工作中随处是坑,会有很多风险,一不小心就会深陷其中,小编将通过本文分析整理精益TPM设备管理的几种错误示范,给大家以警示。

 

精益TPM设备管理

 

精益TPM设备管理

 

一、 多管乱管

 

企业各职能部门都有本职的业务职能,TPM设备管理应该重点放在生产一线的辖区TPM设备管理范围内,一些企业把什么员工宿舍的照明、公共办公区卫生间的水龙头、澡堂的花洒、还有各种工具等等等等,通通划给TPM设备管理人员,问一句为什么?大家还义正言辞的说,难道这些不是设备?难道你设备部不应该管这些?

 

这让小编想起了前几年一个段子:领导问新员工,你是什么专业的?新员工说,我是学计算机的。领导说:那刚好专业对口,帮我把这个电脑搬到602去。

 

这真是让人无语,一线现场的设备能够平稳运行并正常服役,才是精益TPM设备管理人员的重点工作,请不要给与他们额外的本不属于他们的责任!这将成为他们在工作中无法施展拳脚的负担,微报修网页版设备台账,能够帮您明确设备责任人,做到精确化管理!

 

二、外行领导管内行

 

有木有遇到这种情况?有木有啊?这里需要用水?某人给领导一汇报,领导一个电话打给你,安排一下!改!

 

开个会,有人提出那个地方每次取样实验太麻烦了,领导又开会安排你!改改!

 

还有这个气体管道从那里走太远了,从这个路线走多好,距离短可以省好多钱,领导一听能省钱那你还不给我赶紧的!改改改!

 

殊不知!设备的技术改造、管道的线路设计,都是有国标的啊!不是你想一出就是一出啊!你知不知道这个水源改过来,假如你用水量大了,会影响到生产设备用水?你知不知道你嫌取样麻烦这么一折腾改掉,可能影响取样试验的结果?你知不道到这条气源管道不能和油管道一起走?

 

只要你一怼!外行领导立马会觉得,你就是觉得我不懂么,怎么样么,我是你领导,我非得收拾住你,不然你岂不是要翻天?结果按照领导的要求改了,二天相关部门过来检查,到处都是隐患,罚了企业一大笔钱!领导又过来训你,你看你装置性违章怎么做的,多少冤枉钱都被罚了!

 

在精益TPM设备管理中,收到类似的不专业安排,我们可以先将任务推送到微报修,召集相关人员一起查看,交流,共同提出方案,要合法合规的解决设备存在的相关问题,而不是要么怼领导,要么赌气强行按不科学的方式改设备,这都是不理智的处事方式!

 

三、考核权使用不严谨

 

从重考核一词在很多企业考核通报或制度中出现,考核不严谨其实就是破坏制度。一旦出现更严重问题时如何考核,同时从重考核更是对制度的严重破坏,容易出现被考核部门和员工不服问题,甚至出现极端行为,这类事件并非没有出现过。

 

同时以罚代管本身就是管理能力不足的反映,须知很多设备故障本质的原因都是系统性问题,该问题分析在背后可能会有很多问题和很多隐藏着的真相。

 

海边一个教堂西墙,每年都要粉刷一次,原因是这面西墙经常被鸟粪腐蚀,神父找来一名业界专家咨询,专家经过几天的观察发现,西墙这边有一个小的宴会厅,到了晚上这里人多比较热闹,灯火通明,而这面墙的几扇窗户的窗帘都是薄纱材质,这导致夜晚许多喜欢亮光的虫子就飞到这面墙,又因为在海边,海鸟特别多,在觅食虫子的时候,排出鸟粪到墙上,导致这面墙每年都要粉刷,于是,神父换了不透光的窗帘,这个问题就解决了,而谁能想到,解决一面墙腐蚀的真正原因是一面窗帘呢?

 

所以,我们精益TPM设备管理人员,要经常在微检修“扫历史”或统计中了解设备的维修历史,发现多发频发缺陷时,如自己一时半会儿不知道原因,应该及时组织召开专题会,联系厂家、咨询业界专家,或将该问题推送到微检修APP的维修会中,集合业界的力量一同解决问题,而不是质问使用设备的人员,你会不会用?由用坏?我要处罚你,或者对着检修人员咆哮:你怎么修的?修那么多次还老是坏?我必须要处罚你!

 

这不光不能解决实际问题,还会跟同事之间产生矛盾,沟通成本也随之增加。

 

四、设备使用、巡检员工责任心不够

 

很多设备的故障,都是值得深思推敲的,有的设备使用人员用急停键代替停车,设备定期切换试运不执行,巡检走马观花不专业,把全部希望寄托在设备点检上,可点检周期有的时候并不是完全能够实时的覆盖到啊!

 

想起一部韩国的电影,高温蒸汽管道是有一、二次门的,一般一次门常开,一、二次门之间需要做定期切换,用来检查一次门、二次门是否存在内漏的情况,而电影中,只有一个一次门,没有办法定期切换设备,虽然事故的场面演绎的很好,但事故的诱因却是很低级的错误,这部电影的名字叫做《潘多拉》可能很多朋友都看过,也都被电影中事故后的桥段所震撼,但到实际工作当中,定期切换监督不到位,精益TPM设备管理人员在工作中会有很多麻烦;怎么办?方法当然有,我们微检修中的微监测能够做到实时监测设备,并帮助你推送设备故障到看板。



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