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TPM如何解决设备速度异常损失

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2019-01-18     浏览次数:

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精益生产管理咨询公司概述:TPM的主要目标是解决生产过程中设备的六大损失,即故障停机损失、换装和调试损失、空闲和暂停损失、质量缺陷和返工损失、开工损失和设备速度异常损失。本文主要讲解速度异常损失与突发损失的比较,以及TPM解决速度异常损失的方法。

 

TPM的目标

 

TPM的目标

 

一、速度异常损失的含义

 

所谓速度异常损失,是指某异常现象短期周期性地反复发生。在六大损失中,速度异常损失就是设备小停机、运转速度降低,导致生产量下降而引起的损失。

 

二、速度异常损失与突发损失的比较

 

1、根据发生状态进行比较

 

突发的损失是由于条件变化引起的,只要复原其变动的因素,就能恢复到原来的状态。而速度异常损失,则是带有持续性的,无法轻易消除的损失,有必要对以往的管理要点进行全面修正,重要的是要打破常规去考虑问题。

 

2、根据潜伏的程度进行比较

 

突发损失通过与现状水平比较,很容易显示出它是一种损失。而速度异常损失具有潜在性,不易显示出损失的特性。这种倾向是由于人们重视不够,以及难于测定其效果等。

 

此外,在进行非计划调整时,也有类似的情况发生。例如,根据现有的水平,更换调整作业需要一个小时,由于技术水平提高,或者方法改善,使得更换调整作业时间只需30分钟,以此为标准,30分钟的损失就明显地显现出来。

 

3、根据发生原因进行比较

 

突发损失比较容易弄清楚其因果关系。但是,速度异常损失的因果关系往往就不易弄清楚,并且速度异常损失很少是由单一原因造成的,而往往是由综合原因造成的。

 

4、根据对策的特点进行比较

 

突发损失的原因容易弄清楚,因而也就容易采取对策。而速度异常损失往往是由综合原因造成的,因此,即使采取了各种对策,也不一定能解决问题。

 

5、经济性的比较

 

突发损失只要发生一次,所带来的损失就是很大的。而速度异常损失发生一次,相对而言,所带来的损失就小得多。但速度异常损失如果经常发生,其损失的累积就会变大,损失额也就要增多。如前所述,突发损失容易显示出来,原因也容易查清,因此,容易采取有效的对策。而速度异常损失具有潜在性,不易显示出来,因此,要使这种潜在的损失暴露出来,需要与权限值或者技术指标加以比较,从而提出切实可行的对策。一般来说,对突发损失总能提出相应的对策,尽管对策不十分完备。但对速度异常损失,有时无能为力,提不出有力的对策。

 

二、TPM消除速度异常损失策略

 

要消除速度异常损失,一定要养成追根问底的习惯,彻底了解设备原有的状态,例如安装精度、装配精度、操作环境、使用条件、材质强度等,并把导致速度异常损失的原因一一列出。

 

只要有可疑之处,都不能轻易改过,针对导致速度异常损失的各种原因,以系统的方法逐个击破,并通过TPM活动,培养全员对异常的意识,积极谋求对策。而单靠一两位技术人员的能力,是很难解决此类问题的。

 

速度异常损失通常是潜在性的,因此很容易被忽略。例如以理论周期时间(节拍时间)进行加工,会产生不合格产品时,工厂常以降低运转速度来克服。在产量压力不大的情况下,这种损失很容易被忽视。很多公司都采用加班方式来克服这种生产量的差异,而不去探究真正的问题出在哪里,有的甚至调低周期时间,使这种速度异常损失永远潜藏不见。



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