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07

2018年

11月

原来班组长可以改善这么多的浪费

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理咨询公司概述:中国许多企业混乱的生产现场令人堪忧,有人常常埋怨员工素质太差,其实天底下的员工都差不多,在生产一线上真正有着显著差异的则是班组长。班组长除了提高产品质量,提高生产效率,降低生产成本,防止事故,合理分工,还需要改善企业的存在的多种浪费。

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06

2018年

11月

为什么我的工厂努力了12年,还是小作坊

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精益咨询公司概述:相信太多的机械加工店遍地皆是,一个门头,三五个师傅,老板娘管帐并兼管做饭。做了一年又一年,订单好了,过个丰收年,订单不好,辞退一二个工人,自己日子更紧巴巴。原因何在呢?

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06

2018年

11月

质量是设计和生产出来的,不是检验出来的

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精益咨询公司概述:我国因质量问题导致的经济损失太严重,仅制造业每年的直接质量损失超过2千亿,间接质量损失高达1万亿,不少企业常常约有20%的利润因质量问题而被严重吞噬。

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06

2018年

11月

让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”

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1.让基层有“饥饿感” 让基层有“饥饿感”就是要让员工有企图心 。精益培训公司概述:什么是企图心?就是让基层员工有对奖金的渴望、对股票的渴望、对晋级的渴望、对成功的渴望(任正非语)。

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06

2018年

11月

车间现场持续改善的8个导向

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精益咨询公司概述:很多企业产能很高,成品销量也很不错,但是利润确认少,这是为什么,因为企业中很多无形的浪费会存在,下面的内容可以为大家的企业自查提供一下方向。

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