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精益生产管理
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20

2018年

12月

[LEAN]实施精益生产方式有什么策略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

国内外大量的实践表明,精益生产方式是小企业解决上述问题实现可持续发展的非常好的选择。企业在生产过程中贯彻运用精益生产的思想和方法,挖掘资源潜力,杜绝浪费,最终提高大幅度企业的可持续发展能力。

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19

2018年

12月

[LEAN]精益生产经理的能力要求

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产经理可能不是每一间有精益生产活动的企业都会设置的职位,要看企业的大小和精益活动的深度。精益生产主任、主管、专员也类似于精益生产经理。精益咨询公司通过本文讲解精益生产经理应该具备哪些能力?

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19

2018年

12月

[LEAN]汽车工业与精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产企业对职业的影响也是不相同的。一方面,由于大幅度提高效益后,大量的劳动力将不可避免地会遭到解雇。对于他们来说,要在工业之外.开辟新的活动范围。这是政府和工会一项十分紧迫的任务,要防止出现困难情况。另一方面,对于那些能留在工业部门的企业员工,职业视野大大地扩大了。并产生新的有吸引力的职业形象,这就使得在工业界工作重又引起了人们的兴趣。

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18

2018年

12月

[LEAN]精益生产管理的两大支柱

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精益咨询公司概述:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。精益生产管理是企业管理提升的必经之路,精益生产的两大支柱分别是自働化和准时化。

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2018年

12月

[LEAN]精益生产推行的两个重点

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推行精益生产绝不是花费巨资购买新设备,做个布局改善做成“一个流”,或者简单地做一个“5S”,然后生产周期缩短了,库存减少了,现场干净了,就以为实现精益生产了。市场在不断变化,生产方式也在不断调整。无论是TPM设备管理、JIT准时生产还是IE现场改善,关键就在于“持续改进”,永远不可能一劳永逸。

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