LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产管理
首页 > 精益知识> 精益生产管理

精益生产:目视管理手段(一)

来源:    发布时间:2020-07-16     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到LOL竞猜平台官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


智能时代创新精益管理系列书籍

Nlean新益为精益生产咨询概述:目视化管理也叫可视化管理,是-种行之有效的科学管理手段,是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

 

目视管理

 

目视化管理

 

一、定置管理

 

定置管理是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境有机结合的一种方法。定置管理的内容较为复杂,在企业中可粗略地分为企业区域定置、生产现场定置和工作现场定置等。

 

1、企业区域的定置

 

(1)生产区总厂定置包括分厂、车间界线划分,大件报废物摆放,改造厂房的拆除物临时存放,垃圾区、车辆存停等。

 

(2)分厂(车间)定置包括工段、工位、机器设备、工作台、工具箱、更衣箱等。

 

(3)库房定置包括货架、箱柜、储存容器等。

 

( 4)生活区定置包括道路建设、福利设施、园林修造、环境美化等。

 

2、生产现场的定置

 

(1 )区域定置。

 

(2)设备、工装定置。

 

(3)作业人员定置。

 

3、定置管理标示的类型

 

企业在现场设置-定数量的标示,不但可以指引员工找到各种所需物品,更可以在生产中指导和控制员工正确使用物品。因此,企业在现场定置管理中,完善而准确的标示是很重要的,它影响到人、物、场所的有效结合程度。定置管理标示大致有图2-11所示的几种类型。

 

二、看板管理

 

看板管理是将希望管理的项目(信息)通过各类管理板揭示出来,使管理状况众人皆知的管理方法。

 

1、工序看板

 

在一个企业内,各工序之间使用的看板统称工序看板。

 

2、外协看板

 

企业向外部订货时,用以表示外部应交零部件数量、时间等的一种领取看板,仅适用于固定的协作厂之间。对外订货看板上必须记载进货单位的名称和进货时间、每次进货的数量等信息。外协看板与工序间看板类似,只是”前工序”是供应商,通过外协看板的方式,从最后一道工序慢慢往前拉动,直至供应商。

 

3、生产管理看板

 

(1 )指示管理板。现场管理者并非以口头指示,而是借管理板使作业者明了当天的作业内容或优先顺序。

 

(2)进度管理板。借此把握有关计划的生产进度,了解加班或交期变更的必要性。

 

(3)交期管理板。为了进行事前的追踪,以了解每次安排的交期。

 

4、管理者看板

 

管理者看板是目视管理的一种表现形式,即将数据、情报等的状况一目了然地表现出来,主要是对管理项目特别是情报进行的透明化管理活动。

 

三、红牌作战管理

 

红牌是指用红色的纸做成的问题揭示单。其中,红色代表警告、危险、不合格或不良。问题揭示单记录的内容包括责任部门、对存在问题的描述和相应的对策、要求完成整改的时间、完成的时间以及审核人等。

 

1、确定贴附红牌的对象

 

红牌作战的实施对象是违反“三定原则”(定物、定位、定量)的问题,具体包括:工作场所中不要的物品、需要改善的事、地、物(设备、搬运车、踏板、工夹具、刀具、桌、椅、资料、模具、备品、材料、产品、空间等),有油污、不清洁的设备以及卫生死角。

 

2、决定红牌基准;

 

“丢弃实在可惜”、“自己辛辛苦苦做的”、“总觉得以后用得上”等实在很难说“不要”,这是人之常情。为杜绝此现象,就要明确地制定”要”与“不要”的基准(可根据物品常用程度来判定)。

 

3、制作红牌

 

红色是一种警告色,红牌要贴在醒目显眼处。

 

4、贴附红牌

 

一般由非现场人员的管理责任者及职员,按一天或两天,以日数来计算贴附红牌。

 

5、贴附红牌物品的处置与评价

 

贴附的红牌移往红牌集中处后,应予以记录。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览LOL竞猜平台官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;

XML 地图 | Sitemap 地图