LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产管理
首页 > 精益知识> 精益生产管理

精益生产管理究竟是什么

来源:    发布时间:2018-04-18     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到LOL竞猜平台官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←


智能时代创新精益管理系列书籍

精益生产培训公司概述:精益生产究竟是什么?是一种管理方法、一种新型流水模式、还是一个阶段性的项目?

 

精益是一种企业文化,而不仅仅是一种管理方法。

 

精益生产的最终目的,是消灭浪费、提高效率。

 

精益生产究竟是什么

 

精益生产究竟是什么

 

传统企业向精益化转变 消灭一切浪费现象。

 

传统企业向精益化转变,基本思想是通过持续改进生产流程,消灭一切浪费现象。其重点是消除生产流程中一切不能增加价值的活动,而且是持续不断的去观察、去总结、去改进。

 

具体来说,精益生产的两个重要的模块是改进生产流程和改进生产活动:

 

改进生产流程 不只是个别或几个工序。

 

精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程,而不只是个别或几个工序。

 

1、尽可能的减少质量检测环节和返工现象。

 

如果一件成衣从设计打版开始,直到整件成衣从流水线上制造出来,其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证,那么质量检测和返工的现象自然就成了多余之举。

 

因此,必须把“出错保护”(Poka-Yoke)的思想贯穿到整个生产过程,也就是说,从设计打版开始,质量问题就已经考虑进去,保证每一件成衣都能尽量严格地按照正确的方式加工,从而避免生产流程中可能发生的错误。

 

2、消除在制品不必要的移动。

 

生产布局不合理是造成在制品往返搬动的根源。通过改变这种不合理的布局,把生产所要求的设备按照工序顺序安排,并且做到尽可能的紧凑,这样有利于缩短运输路线,消除不必要的搬动,节约生产时间。

 

3、消灭库存。

 

库存会掩盖许多生产中的问题,还会滋长工人的惰性,更糟糕的是要占用大量的资金。在精益企业里,库存被认为是最大的浪费,必须消灭。

 

减少库存的有力措施是单件生产流程

 

在单件生产流程中,整个生产过程随单件生产流程的进行而永远保持流动。理想的情况是,在相邻工序之间没有在制品库存。实现单件生产流程和保持生产过程的流动性还必须做到以下两点:

 

同步:在不间断的连续生产流程里,必须平衡生产单元内每一道工序,要求完成每一项操作花费大致相同的时间。

 

平衡:合理安排工作计划和工作人员,避免一道工序的工作荷载一会儿过高,一会儿又过低。但是,在某些情况下,还必须保留一定数量的在制品库存,而这个数量就取决于相邻两道工序的交接时间。

 

实施单件生产流程、同步和平衡这些措施,其目标是要使每项操作或一组操作与生产线的单件产品生产时间(Tacttime)相匹配。

 

单件产品生产时间是满足用户需求所需的生产时间,也可以认为是节拍或韵律。在严格的按照Tacttime组织生产的情况下,半成品的库存会降低到最低限度。

 

改进生产活动 可持续性至关重要。

 

仅仅对生产流程予以持续的改善,还不足以实现精益化生产,还要进一步改善生产流程中的个别活动,以更好的配合改进过的生产流程。在没有或很少库存的情况下,生产过程的可持续性至关重要。

 

要保证生产的连续性,必须通过减少生产准备时间,机器检修、待料的停工时间和减少不合格品的产生。

 

1、减少生产准备时间。

 

减少生产准备时间一般的做法是,认真细致地做好开机前的一切准备活动,消除生产过程可能发生的各种隐患。

 

2、消除停机时间。

 

全面生产维修是消除停机时间最有力的措施,包括例行维修、预观个性维修、预防性维修和立即维修四种基本维修方式。

 

例行•预测•预防•立即•维修

 

例行性维修——操作工和维修工每天所作的维修活动,需要定期对机器进行保养。

 

预测性维修——利用测量分析技术预测潜在的故障,保证生产设备不会因机器故障而造成时间上的损失。其意义在于未雨绸缪,防患于未然。

 

预防性维修——为每一台机器编制档案,记录所有的维修计划和维修纪录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养,适时更换零部件,保证机器不发生意外故障。

 

立即性维修——当有故障发生时,维修人员要随叫随到,及时处理。

 

精益生产 永无止境的精益求精的过程

 

总而言之,精益生产是一个永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产的同时也最大限度的降低库存。

 

由传统企业向精益企业的转变不能一蹴而就,需要付出一定的代价,并且有时候还可能出现意想不到的问题,让那些热衷于传统生产方式而对精益生产持怀疑态度的人,能举出这样或那样的理由来反驳。

 

但是,那些坚定不移走精益之路的企业,大多数在6个月内,有的甚至还不到3个月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生产带来的好处。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览LOL竞猜平台官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;

XML 地图 | Sitemap 地图