LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-6802-3519 133-8960-3856
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益知识
首页 > 精益知识

16

2020年

07月

[5S/6S]精益6S管理推行成功的关键

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益咨询公司概述:5S管理为日货走向世界立下了汗马功劳。此后,5S管理走向世界,被世界众多企业模仿,中国也不例外,作为外来管理制度,5S管理在中国逐渐演变为6S,在原有的基础上多了“安全”这个S。

【 阅读全文 】

14

2020年

07月

[LEAN]精益生产:现场目视化管理流程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:现场目视管理可以快速地发现问题,解决问题。现场目视管理就曾给美国汽车企业带来生产效率的提高。当精益生产融入国整个汽车制造行业时,现场精益管理理念及成本观念为更多的人所接受。

【 阅读全文 】

14

2020年

07月

[5S/6S]精益5S管理之整理的执行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:所谓整理,就是把要与不要的人、事、物分开,再将不要的人、事、物加以处理,使事物的处理简单化。对企业而言, 即将企业工作场所中(或负责的部门范围内)的物品、机器设备清楚地区分为必需品与非必需品后,妥善地保管必需品,处理或报废非必需品。

【 阅读全文 】

13

2020年

07月

[Q]怎样进行PDCA的综合应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:品质管理的基本做法是,在PDCA各阶段,要坚持”重视品质的“观念”及“对品质负有责任感”,循环不止,不断改进,不停地前进。

【 阅读全文 】

13

2020年

07月

[LEAN]精益生产之PDCA循环

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:PDCA循环又称为戴明环,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特( WalterA. Shewhart )于1930年提出构想,后来被美国质量管理专家戴明( EdwardsDeming )博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。

【 阅读全文 】
XML 地图 | Sitemap 地图