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18

2020年

07月

[LEAN]精益生产重要手段之看板管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:看板产生于20世纪50年代,是一种生产、运送指令的传递工具。它最初是丰田汽车公司从超级市场的运行机制中得到启示而创造出来的。JIT生产方式采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经,在生产中发挥着重要作用。看板管理是目视管理的一种方法。

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18

2020年

07月

[5S/6S]精益6S管理整理的操作工具之一:寻宝活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:寻宝活动是现场精益6S管理初期使整理活动趣味化的一种方法。所谓"宝”,是指需要彻底找出的不要物。说它是宝,并不是说它本身有多大价值,而是因为它隐藏较深,不易被发现,如果处理得当对于整理活动的成功很重要。寻宝活动必须有章可循,必须依照约定的时间、区域和标准等来进行。

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17

2020年

07月

[5S/6S]现场精益6S管理推进步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:“精益6S管理”最终目的是,让员工养成良好的工作习惯,改善工作环境,挖掘设备潜力,规范使用延长使用寿命,提高工作效率,达到安全高效降低成本,提升效益的目的。

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17

2020年

07月

[LEAN]精益生产:目视化管理手段(二)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:目视化管理是指所有的工具、物料、生产活动以及业务绩效状况通过简单、直观的方式被展示出来的一种管理方式。目视化管理所要达到的效果是让人可以一眼就能够了解目前系统运行及管理状态,它让复杂的管理变得简单、明了。那么目视管理的手段有哪些呢?

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16

2020年

07月

[LEAN]精益生产:目视管理手段(一)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询概述:目视化管理也叫可视化管理,是-种行之有效的科学管理手段,是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

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