LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益知识
首页 > 精益知识

09

2018年

02月

油田班组建设内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设是油田基层建设的着力点,近年来,油田围绕班组建设,抓住关键环节,加大推进力度,以夯实班组基础、激发班组活力为主线,以强化执行力建设为重点,切实加强基层班组建设,促进了基层建设水平的不断提升,推动了企业的持续有效较快协调发展。关于油田班组建设,精益生产培训公司总结以下几点内容。

【 阅读全文 】

09

2018年

02月

探讨6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理咨询公司认为6S管理是现代企业行之有效的现场管理的理念和方法。其实只是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施,即对生产现场实施规范化管理,以保证生产过程中有一个干净、整齐、美观、规范的现场环境,继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌,保证所生产产品的质量水平。

【 阅读全文 】

08

2018年

02月

多品种小批量生产计划和品控

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

随着市场竞争的加剧,现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革,企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此,企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各种先进生产模式,目前生产类型大致可以划分为三种:大量流水生产、多品种小批量生产和单件生产。当下中国制造业多集中在多品种小批量生产企业,这种生产方式开始占有越来越重要的地位。

【 阅读全文 】

08

2018年

02月

浅谈如何建立标准作业

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是优化生产流程,解决企业目前生存与发展问题的最佳途径。标准作业是企业实施精益生产的第一步,精益生产管理咨询公司从标准作业的概念、标准作业的前提、实施标准作业的步骤三个方面详细地介绍了标准作业建立的全过程,为企业标准作业的建立提供了方法。

【 阅读全文 】

08

2018年

02月

建筑工程成本管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产成本管理作为现代化企业管理的关键性内容之一,是衡量建筑工程资源耗费和供给的有效标尺,也是合理控制价格、工程投入的重要手段。精益生产管理培训公司认为科学的成本管理是企业核心竞争力的体现,也是实现经济效益的基本途径。然而,由于传统管理理念的限制和企业经营方法滞后,建筑工程成本管理仍存在许多问题,甚至尚未开展成本管理,造成工程的高成本和高负担,无益于企业长远发展。因此,建筑企业应加强精益生产成本管理,创建成本管理制度,严格开展管理活动,以提高企业实力。

【 阅读全文 】
XML 地图 | Sitemap 地图