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2018年

02月

不合格品管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目的:对不合格品加以识别、区隔、风险评估、重新处理,以防止非预期的使用或流入客户手中。为对品质异常能及时反应及处理、预防、消除异常原因,以维持品质系统正常运作。

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2018年

02月

创新企业班组管理,打造“五型班组”

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班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能和谐、稳定、快速发展。特别是在当前新形势下,精益生产管理培训公司认为企业的班组建设和管理就显得十分必要。

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26

2018年

02月

企业铁路专用线安全精益化管理

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影响企业铁路专用线安全因素错综复杂,但主要因素有人员、设备、环境、管理四大方面。本文精益生产管理咨询公司通过对企业铁路专用线存在问题进行认真分析,结合企业发展实际,从人才队伍建设,作业环境整治、线路设备养护,规章制度完善四个方面,阐述实现安全“精益化”管理的重要意义,对企业铁路专用线安全管理及铁路专用线改扩建具有一定的指导与借鉴作用。

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2018年

02月

初探医疗质量管理

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医疗质量是医院的生命线,医疗质量管理是医院管理的核心,是医院赖以生存和发展的基础。为适应现代医疗质量观念的转变,某院从全方位、全过程、多角度出发,强化管理,实现了医疗质量的飞跃,使病人的满意度不断提高。精益咨询公司从事辅导医疗管理工作多年,本着学习、交流的目的,现将医疗管理的一些做法简要介绍如下。

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2018年

02月

提升生产管理效率的四个方法

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为为提高生产效率,很多企业都在想办法提高生产效率,但是对于不同的企业都要有自己的方法,不能对别人的东西生搬硬套,要有一套属于自己企业的生产管理原则,下面是精益咨询公司关于提高生产效率的四个方法。

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