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2018年

12月

5S管理推行不佳的原因分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

很多公司决定大力改善生产管理,要全面推行5S管理,他们也觉得这是一个改善现场管理水平的良好的契机,积极配合,但在每次的例行检查中他发现了很多问题,推委会成员似乎都是老江湖,怕得罪人,相互打分都差不多,同时5S也变成了突击行为,每周三检查时大家应付一下,平时现场还是挺乱的,工人也觉得这不是他们的工作,他们照常拿他们的计件工资,下面的班组长甚至也这么认为,有点动摇了:5S管理是不是不适合A公司啊?

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16

2018年

12月

什么是五型班组

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业管理的最小单位,企业生产经营的最小组织,企业发展的最小源头,建设班组是提高企业收益的最佳途径。而班组建设的目标是建立班组,那五型班组是什么你知道吗?精益生产咨询公司在这里为你解答。

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16

2018年

12月

企业实施精益生产的几大要素

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精益生产咨询公司概述:精益生产采用了全新的创造性的战略理念,从而克服了各竞争基点的矛盾和排他性限制,可同时实现成本、质量、时间、柔性等竞争优势。企业在推进精益生产的时候需要注意下面的几点要素。

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15

2018年

12月

TPM点检48个知识点

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点检是车间设备管理的一项基本制度,通过点检,能准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证设备正常运行。精益生产培训公司通过问答的形式将设备点检的知识一一呈现出来。

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2018年

12月

企业推行7S管理的作用

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精益生产培训公司概述:企业推行7S管理,使工作场所变得干净整洁,使人员素质得到提升,使工具文件变得井然有序,减少资源的浪费,增强员工士气,提高工作效率,7S管理作用的具体表现在下面的八个方面。

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