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2018年

12月

电厂5S管理工作考察

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精益生产培训公司概述:5S管理作为现场管理方法,能给员工代带良好的工作环境。提升自豪感。为了能够更好的规范公司的各种管理制度,在公司的组织下我们到后电厂进行相关的参观学习,从进入该电厂的第一步起,给我们的第一感觉便是干净、整齐。

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2018年

12月

班组管理有什么秘密

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班组管理必须从大处着眼,小处入手,用精巧的“小手笔”,做出秀丽的“大文章”。但要达到这个目的,我们必须要下一番大功夫,主要从以下六个方面入手:定出“小规矩”;树立“小楷模”;开展“小竞赛”;开好“小座谈”;征纳“小点子”;执行“小惩罚”。

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2018年

12月

如何加强班组管理

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精益生产培训公司概述:班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失,都离不开班组的引线穿针、辛勤劳动。因此,加强班组管理,就是搞好企业管理的基础。

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2018年

12月

企业精益生产问题及策略

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精益生产近来引起大家的注意,精益生产管理咨询公司从企业生产过程中经常遇到的问题入手,用精益生产方式分析经常遇到的问题,并提出相应的对策,是大家能够更深层的了解精益生产方式。

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2018年

12月

精益生产的三大特征

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精益生产管理培训公司概述:精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。精益生产的三大特征主要表现在:拉式生产、消除浪费和自働化。

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