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精益6S管理
首页 > 精益知识> 精益6S管理

17

2019年

06月

[5S/6S]精益5S管理素养提升之道

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:众所周知,精益5S管理的内容就是整理、整顿、清扫、清洁和素养。后来,在精益5S管理的基础上又引申出了6S管理,7S管理,甚至是8S管理,内容多了,要做的也就多了。但归根究底,素养提升就是这些管理的最终目标。

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11

2019年

06月

[5S/6S]精益5S管理效益分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益5S管理是起源于日本的一项先进的管理理念,即通过加强对作业现场的整理、整顿、清扫、清洁、以及素养来加强管理工作,提高企业生产运行的效率,降低企业的运营成本。

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06

2019年

06月

[5S/6S]精益6S管理实施步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:6S 管理活动从内容来看容易做,但要达到预期的实施效果却有一定难度,不少公司实施精益6S管理时缺乏合理的方法和步骤,往往是昙花一现,无法持之以恒或者事倍功半花费较大的代价。

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04

2019年

06月

[5S/6S]7S管理在病区护理的运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:7S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。7S活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。7S活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,7S培训活动就难以开展和坚持下去。

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04

2019年

06月

[5S/6S]精益6S现场管理落实方法

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:6S现场管理法是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一,是5S现场管理法的拓展。5S现场管理起源于日本,在5S现场管理发展过程中,以海尔为代表的一些企业又增加了一个S(安全),就变成了精益6S现场管理。

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