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精益6S管理
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28

2019年

06月

[5S/6S]精益7S管理整顿存在哪些问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:整顿是精益7S管理实施的第二个活动,它是整理活动的后续,是清扫活动的铺垫。整顿的重点是站在员工的角度思考如何容易放置整齐的方法,而不仅仅是强硬地要求员工放置整齐,这样整齐放置才能长久推行。

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28

2019年

06月

[5S/6S]钢铁企业实施5S管理推进要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:钢铁行业规模迅速扩张,只注重了产量提升,产品品种、规格增多,却忽视了基础的现场管理工作。在压力和机遇面前,转变增长方式,变粗放式管理为精益生产管理,练就内功,夯实企业5S管理,是钢铁企业必定的选择。

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27

2019年

06月

[5S/6S]5S管理在钢铁企业现场管理中的推行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:在钢铁业整体处于颓势的当下,对作业现场做好管理,无疑是一个强心针,推动着整个行业走出困境、掣肘 ,实现保量提质、优化发展的目标。

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27

2019年

06月

[5S/6S]精益5S管理知易行难

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:众所周知,精益5S管理起源于日本,他主要包含整理、整顿、清扫、清洁和素颜五个方面的内容。知道是一回事,做起来却心有余力不足,这是为什么呢?该如何解决“知易行难”的问题呢?

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21

2019年

06月

[5S/6S]仓库如何进行精益6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:仓库是一个企业的后台,仓库管理的好坏决定着企业的运营状况,影响着企业的生存之道。某些企业在仓库管理中存在不小的问题,制约着企业的发展,有的企业引入精益6S管理来料理仓库。

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