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精益6S管理
首页 > 精益知识> 精益6S管理

23

2019年

07月

[5S/6S]精益5S管理整理必要性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益5S管理的基本内容是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)。在日常生活中,也常常说道整理,那么精益5S管理中的整理是什么意思?为什么要实施整理活动呢?

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17

2019年

07月

[5S/6S]精益5S管理推行体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:5S是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)的首字母简称,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为5S管理活动。推行精益化5S管理活动是企业实现精益生产管理的基础。

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11

2019年

07月

[5S/6S]生产现场管理20个基本细节

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

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09

2019年

07月

[5S/6S]精益5S目视管理常用工具与方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:人类通过目视可以在日常活动中取得所有信息的60%。因此,在企业管理中利用目视管理强调各种管理状态,使精益5S管理方法清楚明了,让员工自主性地完全了解,达到“一目了然”,从而让员工容易明白,容易遵守和接受,自觉执行各项工作,提高企业管理水平。

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02

2019年

07月

[5S/6S]精益6S管理案例分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益6S管理发展至今,在企业管理中发挥着独有的作用。在我国,中小型企业是实施精益6S管理的主力军,下面通过某中小型企业实施精益6S管理的案例来说明企业实施精益6S管理会遇到的问题及解决措施。

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