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精益6S管理
首页 > 精益知识> 精益6S管理

29

2019年

08月

[5S/6S]精益6S管理在家具工厂的应用案例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:许多家具企业常给人一种不整洁印象。厂门的金属生锈,墙砖脱落,企业名称及LOGO也模糊难以识别;车间内噪音大、灰尘多、气味难闻、照明度低、透气性差、边角料杂乱堆积;办公室内,桌面很脏、个人物品随意摆放、过期的文件随处可见、电脑线杂乱无章;工作人员精神面貌差、缺少礼仪、在上班是干自己的私活。

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27

2019年

08月

[5S/6S]企业推行精益6S管理常见问题总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:近年来,越来越多的企业家已经认识到推行精益管理,是一个企业转型升级的必由之路,但是在企业推行精益管理的过程中又会面临着各种各样的问题。如何实现精益管理落地实施?如何在取得有效成绩之后继续固化保持?是很多企业家在推行精益管理中所厄待解决的共同问题。

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23

2019年

08月

[5S/6S]精益5S管理无形效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:说到5S管理,大家都会想到丰田公司的井井有条的现场管理,这可谓是5S管理的“有形”。但精益5S管理又是无形的,它通过整顿、训练、强化观念等提高员工的素养,提升企业的综合能力。

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21

2019年

08月

[5S/6S]如何正确看待精益5S管理整顿

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益5S管理中的整顿,就是将需要的物品,放在自己或后续工序来说易于使用的位置,于是管理就变得一目了然了。如果在“整理”完成后不加以“整顿”,一定又会回到原来的样子。所以,精益5S管理中的“整顿”是必不可少的。

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19

2019年

08月

[5S/6S]精益5S管理素养“三明确”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:快乐地开展3S的话,自然就能做到遵守规则了。但是如果在3S之前进行素养,就变成了强加于人的3S。所以,素养就放到了精益5S管理的最后一步。在实施素养活动的过程中,我们应该明确下面的三点内容,提高精益5S管理的实施成功率。

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