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精益6S管理
首页 > 精益知识> 精益6S管理

09

2020年

01月

[5S/6S]精益6S管理第三个S:清扫

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:在6个S中,清扫是各个企业最熟悉的部分,但是6S清扫比企业日常进行的清扫要深入一些,不仅包括环境的清扫,还包括设备的擦拭与清洁,以及污染发生源的改善。

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08

2020年

01月

[5S/6S]精益6S管理第二步:整顿

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:精益6S管理中整理阶段是进行不要物清理,只留下必要物,那么,留下来的必要物怎么办呢?答案是进行整顿。那么,整顿应注意些什么事宜,如何进行呢?

【 阅读全文 】

07

2020年

01月

[5S/6S]精益6S管理是助力规范生产现场

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:精益6S管理的目标是通过整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这6个S的综合推进,让生产现场的各个要素都得到有效管理,并进行持续改善,使企业的管理水平达到一个新的层次,也为后续的管理做铺垫。

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06

2020年

01月

[5S/6S]精益6S管理之安全

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:在精益6S管理中,安全是现场管理的前提和决定因素,没有安全,一切成果都失去了意义。重视安全不但可以预防事故发生,减少不必要的损失,而且可以保障员工生命安全,满足人性化管理要求。

【 阅读全文 】

05

2020年

01月

[5S/6S]精益精益6S管理管理的第一步:整理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:整理是整个精益6S管理活动的第一步,整理的推进过程主要包括:现场检查,确定不要物判断标准,进行不要物处理。今天就位大家介绍一下怎样进行精益精益6S管理管理的第一步:整理

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