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精益6S管理
首页 > 精益知识> 精益6S管理

18

2020年

05月

[5S/6S]供电企业精益班组长经验分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:精益班组长是基层管理者,其能力的高低决定着班组运转的效率。虽然,原地踏步的班组能转;不思进取的班组也能转;疲于完成各项生产任务的班组还是能转。但是,有优秀精益班组长带领的班组会更好的完成工作。

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18

2020年

05月

[5S/6S]质检部精益5S管理实施重点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:随着我国制造业转型升级,产品质量越来越受到人们的重视。因此,质检部管理在企业整体管理中占据着重要的地位,实施好精益5S管理,是提高质检部工作效率和服务质量的重要措施。

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15

2020年

05月

[5S/6S]办公室精益7S管理检查要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:随着人们对精益5S管理活动认识的不断深入,有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)”两个方面内容,形成了精益7S管理。在办公室精益7S管理推行过程中,做好检查工作是提高管理水平的有效措施。

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14

2020年

05月

[5S/6S]仓库精益5S管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:仓库实施精益5S管理,能有效提高效率、保证质量、使工作环境整洁有序。仓库如何实施精益5S管理,又需要制定哪些相关制度呢?

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13

2020年

05月

[5S/6S]企业如何开展精益5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益5S管理在企业中扮演者重要的角色,它是最佳的销售员,是节约家,是安全保障员,是标准化推动者,是打造令人满意职场的最佳运营者。精益5S管理对企业有如此多的好处,企业怎样开展呢?

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