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精益6S管理提升企业竞争力

来源:    发布时间:2020-03-07     浏览次数:

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Nlean新益为精益咨询公司概述:精益6S管理目前作为各行各业基础管理模式之一被广泛应用。说到精益6S管理大家都知道,但至于其详细内容,想必并不是所有人都能脱口而出。那么,企业精益6s管理的内容是什么呢?对企业又有什么好处呢?

 

精益6S管理

 

精益6S管理

 

1 提升企业形象

 

推行精益6S管理有助于企业形象的提升。整齐、清洁的工作环境不仅能提升企业员工的士气,还能提高客户的满意度,从而吸引更多的客户与企业合作。因此,有效的现场管理是吸引客户、增强客户信心的最佳广告。

 

2 减少企业浪费

 

企业推行精益6S管理的目的之一是减少生产过程中的浪费。精益6S管理可以明显减少人员、时间、场所等资源的浪费,降低产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加利润。

 

3 提升员工效率

 

精益6S管理还可以帮助提升员工的工作效率。若企业工作环境和工作气氛良好,物品摆放有序、不用寻找,员工就可以集中精神工作并能提高工作效率。

 

4 缩短作业周期,确保交货期

 

一目了然的精益6S管理能够使异常现象显现出来,减少人员、设备、时间的浪费,’使生产顺畅,提高作业效率,缩短作业周期,从而确保交货期。

 

5 保障产品品质

 

产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度。企业推行精益6S管理就是为了消除生产现场的不良现象,防止作业人员马虎行事,从而使产品品质有可靠的保障。

 

总之,推行精益6S管理可以将资源浪费降到最低点,最大限度地提高员工的工作效率,提高产品品质,保证交货期,提升企业形象,从而提高企业的核心竞争力。只有企业全员不断坚持执行精益6s管理,养成习惯,才能慢慢的改变行为,而文化便在自然之中形成,企业发展也就越来越好。



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