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精益6S管理
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防控疫情精益6S管理抗战到底

来源:    发布时间:2020-02-26     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:面对新冠肺炎疫情,各分厂在严格落实防控措施的前提下,一手抓疫情防控,一手抓安全生产。科技铝箔在疫情防控工作中,将精益6S管理模式运用到疫情防控中,让防疫措施有章可循,做到管理和防疫两不误。

 

精益6S管理

 

精益6S管理

 

整理

 

从疫情开始分厂领导就第一时间排查武汉返巩及与武汉返巩人员有接触的员工;对员工健康状况进行日跟踪、日上报;明确外来人员及车辆与本厂员工行驶路线以及就餐区域。

 

整顿

 

节能降耗,充分利用分时电价合理安排生产。

 

清扫

 

各车间每班指定位置用84消毒2次,垃圾及时清理,设置废弃口罩回收专用垃圾桶。

 

清洁

 

餐厅就餐排队保持1米距离,一人一桌同向坐。勤洗手,不随地吐痰,注意个人卫生。

 

素养

 

提高公众防范意识,上下班两点一线,口罩带好,不聚众。

 

安全

 

每天给员工测量体温,做好记录,发放防疫物资。不传谣,不信谣。

 

不感染自己,不感染别人,不被别人感染,不看着别人感染。疫情面前,我们必须认真对待,严格执行公司制定的各项防控制度。精益6S管理工作也将一如既往在严峻的疫情防控下持续进行下去,疫情防控期间我们更要将班组的“6S”建设工作持续提升到一个新的台阶,不给病毒传播留下可乘之机。



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