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实验室精益6S管理实施建议

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2019-11-19     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:实验室运作标准中涉及大量日常管理要求;如何通过有效的管理,提高工作效率,更好地完成日常管理、教学以及社会服务工作,成为许多专业实验室面临的问题。现代企业在现场管理方面有着非常多的有效方法,比如精益6S管理模式。下面就实验室推行精益6S管理提一些方向性的建议。

 

实验室精益6S管理

 

实验室精益6S管理

 

1、药品、工具、耗材等的分门别类

 

实验中会涉及许多工具、耗材以及实验样品,我们分门别类处置上述物品,做到取放清晰。为此,设立了耗材、工具柜及样品柜,标识清晰。实验室需要的药品专柜保存、储备。在具体的工作中,耗材(药品)的采购要有规划,避免大量的堆积,即占地,也容易造成浪费。

 

2、合理划分实验室, 标识明确

 

功能明确的实验室,相互没有影响,体现出不同实验室的功能性。这样,工作起来不会产生相互干扰,有利于多组实验同时进行。这样,可以充分利用空间,降低同学实验组分的人数。另外,还统一进行门口标牌的命名、制作。给大家一个明了的方位、功能指示,便于工作的开展。

 

3、人文环境

 

6S管理中欠缺一些人文气氛, 在生活、工作品位上考虑比较少。其实,有许多国家,比如北欧企业的现场,人性化的因素考虑的比较到位,一样效率很高,产品质量也可以保障。而我国在实验室的建设方面,还少注重这些内容。实验室作为校园的有机组成部分,应当取得完美的统一,重视人文气氛、文化氛围的建设。

 

4建立必要的库房 

 

保证各个功能实验室现存的所有设备是可用的,其他物品也是必需的,保证最大的使用空间。暂时无法确定报废,但又不常用的设备、物品,不要搁置在同学们需要进人的实验室,可以进入库房待处理。

 

5、建立严格的清洁制度

 

我们通过在职人员、勤工俭学同学以及研究生助管,多条腿走路。值班人员常驻的实验室保证每天清洁;其他有关实验室保证每周2次的基本清理。每个学期,各个实验室进行一次,全面的清理。

 

6、文件资料

 

文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或文件柜中,不得随意散放在桌面或操作台上。文件夹要有明确的标示。归档的文件或质量记录要分类存放,并且有明确的目录和标识以便于查找。

 

7、安全管理

 

须先关闭或锁好门窗, 关好水、电等并确保安全后才能下班或离开实验室或办公室。不使用的化学试剂及其它物品或工等要立即清理,归类放置。个人物品如工作服、手套等,要放在指定位置,不得在实验室内随意丢放。灭火器、开关箱、高压气瓶等要保持清洁,上面不得放置任何物品。药品试剂按化学性质分类堆放,所有药品试剂附有与实际相符的标识。危险化学品的存放要符合相关规定。

 

实验室是科技的诞生地,在社会发展过程中占有重要的地位。生产部门要利用实验数据来发现新现象,开发新技术,改进工艺流程,利用实验结果来判定自己的行为。为了保证实验室检测数据和结果的科学、准确、公正,以满足生产需求,也为了实现自身的生存和发展必须建立一个合理的、完善的管理体系,而精益6S管理恰好可以通过实施现场管理的先进理念,整合实验室的日常管理手段,打好实验室管理、发展及建设的基础。



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